心理学在人事管理中的应用（上海，5月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】
上海，2017年5月11-12日；上海，2017年8月3-4日
深圳，2017年10月24-25日；西安，2017年11月24-25日
【培训地点】深圳、上海、西安
【培训对象】人力资源经理
【课程收益】
■掌握心理学对于人力资源管理的意义
■了解人力资源管理各模块中心理学理论和方法
■帮助学员系统地整理人力资源管理工作中心理学的逻辑方法
■心理学的学习对hr自我职业发展的意义，在职业能力提升的同时，提升HR内在的心理能量
【课程目的】
通过本课程的学习，使学员了解心理学的基本概念；充分了解在人力资源管理工作的各模块中，心理学现象与原理的具体体现，了解心理学是如何影响我们的工作质量；通过具体心理学知识和技能的学习，帮助学员系统地掌握在人力资源管理过程中，经常使用的一些基本的心理学方法和技能，从而提升学员自觉运用心理学的意识和能力，实现更佳的工作效果。
【课程大纲】
开场破冰：即兴剧：HR的定位
第一模块：心理学概览
■心理学是研究什么？
■心理学的学科分支
■心理学的研究方法与常用名词
第二模块：心理测评与选才与人才发展
■DDI关于选才的成功典范介绍
■测试内容的分类
■个性测试介绍
讨论：个性测试结果的运用
■智力、能力测试介绍
■心理健康测试
观察法的运用
■测试方法的运用
■结构化面试中心理学技巧
■眼动模式的练习
■讨论：笔纸测试的运用场景
■无领导小组的运用场景
■项目设计：挑选管培生
■评鉴中心技术简介
第三模块：管理心理学与绩效激励
■管理心理学的基本框架
■员工价值观与态度
讨论：员工敬业度管理的逻辑方法
■励理论与全方位HR政策
■内容型激励理论
■过程型理论理论
思维导图绘制：HR政策激励全景图
■企业文化与团队士气
■非正式群体的力量
讨论：如何组织一次有吸引力的活动
第四模块：社会心理学与员工行为
■社会心理学的基本框架
■HR的胜任力与心智模式
讨论：阻碍HR成长的心理因素
■情绪管理
■从众与服从：对政策制度制定的启发
■HR在社会支持系统中的作用
第五模块：心理咨询技术与HR的成长
■心理咨询技术
■贯注的适用情景与练习
■倾听的适用情景与练习
■沉默的适用情景与练习
■宣泄的适用情景与练习
■探讨的适用情景与练习
■质问的适用情景与练习
■行为操控的适用情景与练习
■自我披露的适用情景与练习
■如何成为员工的教练
■EAP的概括介绍
【讲师介绍】
张老师，曼顿培训网()资深讲师。
华东师范大学心理学本科
华东师范大学首届房地产经济硕士课程
瑞士维多利亚大学工商管理博士
华东师范大学MBA导师
东方讲坛特约讲师
英国国际管理公会IPMA职业培训师
世界医学最高认证中心WMECC催眠治疗师
在企业人力资源全面管理、收购兼并和退出流程以及集团化管控的组织流程、权限设计、绩效管理、各类激励机制方面，拥有较为丰富的实战经验
她是一个非常贴近业务，对企业经营有深入理解的人力资源工作者，她总是带着对人性的深入思考和相应的工作方法去帮助企业达到具体的业务要求。善于思考、行动迅速、达成目标是她工作的强烈的风格。
擅长领域
《非人力资源经理的人力资源管理》、《中层领导力》、《魅力演讲》、《销售影响力》
服务客户
龙华国际、百联置地有限公司、复星集团矿业事业部、宁波机场、江苏新城地产、保利集团、世茂集团、策源地产、复星集团管理学院、上海中心建设有限公司、博康科技、上海就业指导中心、中外运、易居中国、星河湾置业、创新资本、冠生园集团、平安集团、中石化上海公司、中信泰富、杨浦烟草管理局、马士基、洛克石油、赞禾科技、汇实科技、米勒伙伴、瑞孚化工、GE医疗、清华大学医院管理与发展实践项目、交通银行信用卡中心、上海图书馆东方讲坛、交行总部、欧尚超市、东原地产、南洋商业银行、金桥集团、申迪运营管理公司、武田制药、三菱物流、星浩资本、汇实科技、瑞孚化工、璞康实业、米勒伙伴、赞禾科技、芝士妈妈、朝阳财富、新文越婴童产品等
唐老师，曼顿培训网()资深讲师。
华东师范大学著名心理学教授
华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员
复旦大学管理学院总裁班项目、职业经理人项目、精品课程班项目兼职教授
自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目
擅长领域
《人格及心理健康》、《心理学在人事管理中的应用》、《压力管理》、《情绪管理》、《人际关系》、《心理测评》
服务客户
朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险（全国总公司）、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、
中外运-天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司、安进（中国）有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制药有限公司、靳羽西化妆品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中国有限公司上海分公司等
。
【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
