行政经理的管理技能（上海，12月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 等多种职能于一身的部门，不再只是简单的公司内部秩序维持者，而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。
行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时，也关系着企业工作效率和经济效益的高低。

【课程大纲】
1.行政管理者的角色定位和工作职责  
■了解行政管理者的工作职责  
■行政管理者的职业发展之路  
■行政管理者如何确立自己在企业中的地位  
■行政管理者的业绩体现在哪里  
  
2.企业管理规则的建立和执行  
■企业内部制度包括哪些内容  
■把握松紧分寸  
■为什么制度会形同虚设  
■如何提高行政部的执行力  
  
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂  
■如何有效地上传下达  
■遭遇尴尬时的处理方法  
■冲突的避免和化解  
■如何使其他经理主动地配合你的工作  
  
4.企业文化与员工激励  
■建立什么样的企业文化  
■如何使企业文化深入人心  
■有效激励员工  
■发挥行政部的核心作用  
  
【费用及报名】
1、费用：培训费4250元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)