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海外市场拓展与商业模式创新(北京,6月22-23日)

最后更新:2018-05-09 10:33
课程价格 市场原价:¥4200/人/天 汇名家报名优惠价:¥4200/人/天
开课时间 2018-06-22 (2天) 距离开课时间还有:
  • 课程类型:公开课程
  • 开课地区:北京
  • 课程领域:市场营销 - 营销策划
  • 培训讲师:
  • 培训对象:高层管理、中层干部
课程内容介绍

海外市场拓展商业模式创新(北京,6月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 黄兆华老师,与我们一同分享《海外市场拓展与商业模式创新》的精彩课程。本课程集多个案例,以讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,帮助学员学习如何在海外市场开发中创新商业模式、避免以“中式思维”进入海外市场,了解代理商和大客户管理中的问题和解决方案,深入了解海外市场开发的规划思路、要点难点。

【课程收益】
1、帮助学员深入了解海外市场开发的规划思路、要点难点;
2、了解代理商和大客户管理中的问题和解决方案;
3、学习如何在海外市场开发中创新商业模式、避免以“中式思维”进入海外市场。

【课程特色】
课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动。

【课程大纲】
第一部分:目标市场选择
1、碎片化市场
2、新兴国家市场
3、成熟市场
4、不同类型市场的风险要素
5、案例:不可思议的印度
6、案例:柳工的全球市场布局
第二部分:客户与渠道开发
1、了解客户需求
2、案例:美国的SKID STEER市场陷阱
3、大客户的采购决策流程
4、案例:巴西石油项目为什么失败?
5、案例:九步法赢得墨西哥大客户
6、代理商开发技巧
7、代理商合作周期管理
8、代理商风险管理  
第三部分: 合资合作与海外并购
1、合资案例
2、战略联盟案例
3、海外并购的七大动因
4、并购执行的三大要点
5、并购中的五力博弈
6、海外并购中的六大陷阱
7、海外并购整合
第四部分:业务模式创新
1、中国企业走向海外的常见模式
2、案例:吉列剃须刀
3、案例: 利乐的中国攻略
4、全球本土化
5案例:卡特彼勒、小松、柳工的本地化攻略

【讲师介绍】
    黄兆华老师,北京曼顿培训网(******** B价格:4800元/人(含课后辅导)(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:******** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

该课程已开课,禁止报名,请报名其它课程。
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