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2017-02-15众博团队应邀参加欧盛达10周年庆典暨2017年迎新年会|深圳管理
鹊送喜报,鸡传佳音!2017年1月12日众博团队作为特邀嘉宾出席战略合作伙伴深圳市欧盛达家居有限公司10周年庆典暨2017年迎新年会。 众博自2015年12月与欧盛达达成战略合作以来,通过对公司整体经营及管理系统的规划,实现了2大核心运营系统、...  详细内容>>
2017-02-14这样开晨会,员工不累,效率加倍!|众博管理
一、为什么要开晨会?晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于:1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决...  详细内容>>
2017-02-03职场修炼术——换位思考赢人脉!|深圳培训
职场修炼的最高境界不是掌握独门技术,技术高超固然重要,但仅有高超的技术并不说明你就是一个职场高手,高超的技术需要依托于丰富的人脉资源来发挥作用。这就是所谓的领导力范畴,一个职场高手除了具备丰富的技术技能之外,还要掌握人际技能,当然,如果想获...  详细内容>>
2017-01-30谁的职场不委屈?|西安培训
谁的职场不委屈?选自《仅有一次的人生,就要酣畅淋漓地活》公司一个90后的男孩子辞了职之后过来跟我辞行。他是公司去年刚校招入司的一批培训生之一,身上具备了阳光、聪明、富有激情等优点。在新人中,HR及很多老员工都是相当看好他的。他一提出辞职,听闻的...  详细内容>>
2017-01-25比说服更高级的沟通方式:讲故事|深圳培训
说服是积极的沟通方式,而讲故事是感性的说服方式。好的故事会深深刻印在我们的大脑中,改变我们的行为,并且永远不会被忘记。人们在生活中能够获得无数的信息和知识,过了一段时间后就会忘掉绝大部分的内容。但是,某个故事却可以强烈地刻印在脑海中,不容易...  详细内容>>
2017-01-11开除比招聘更重要,这7种员工一定要开除|深圳管理
作为领导者,你的工作内容不只是管理、带领员工变得更好,有时候也包含了「在合理的时候、用合理的理由要求员工离开」。开除员工一向都不会是个愉快的任务,但以大局为重,若你想要有一个发展更好、跑得更快的公司,这件事不但重要、也是必要。若你的员工有其...  详细内容>>
2017-01-09失败团队领导者的10个特征|深圳培训
特征一如果团队成员不经常开会或者只是假装开会,这将是一个失败的团队。你了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助吗?如果团队成员不在一起开会,或者只是表面上在一起假装开会,那么就必然不会了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助。特征二如果团队...  详细内容>>
2017-01-03超级团队是如何炼成的|众博管理
管理者经常会问一个问题:如何让团队成员效率提高?其实这个问题的主体弄错了,应该是:团队效率低下,管理者该怎么做!几条实际操作的办法供管理者参考:【管理者要改变观念】作为管理者,请默念三遍:团队效率低下是管理者的问题,解决这个问题是管理者的责...  详细内容>>
2016-12-29店长与人沟通的15个技巧|众博管理
技巧一:了解人和人性人首先是对自己感兴趣,而不是对其它事物感兴趣,换句话说,一个人关注自己胜过关注别人或别的事物一万倍。技巧二:如何巧妙的与别人交谈与别人交谈时他们最感兴趣的话题——是他们自己。尽量使用这些词——“您”或“您的”而不是“我”...  详细内容>>
2016-12-21公司必须换掉的六种人,别心软!|西安内训
第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了...  详细内容>>
2016-12-14「年底冲刺」家具导购必知,应对讨价还价十策略|深圳培训
顾客问价、砍价、讨价还价是天经地义的,导购员要有心理准备,做生意嘛,跟着顾客的评价和情绪走,做不成单,那么我们应该怎么办呢?今天小编今天就给大家介绍家具销售中讨价还价的十种策略。……策略一:直接报价顾客将问价格做为第一个问题,无可厚非,因为这...  详细内容>>
2016-12-07说话直等于虚伪?细说与人交流的5个技巧|广东管理
1、避免以“以上对下”的口吻对待他人。这是一个非常细微,但是很多人却没有意识的言语方式,除非“对方认为”你的经比他高一个位阶,请注意是“对方认为”不是“你认为”。但如果你能在比对方高一个位阶时能可以以平等的方式跟对方沟通,对方不仅会觉得备受尊...  详细内容>>
2016-11-3014种常见逻辑错误,你犯过几个?|西安内训
很重视逻辑的人往往会排斥错误的观点,但这并不意味着错的就是没用的。了解更多错误的逻辑,然后找出其漏洞,才有更多机会避免犯同样的错误。01、勿用传统传统是业已建立的处理事情的一种方式。好的传统是值得继承并发扬光大的。作为一个整体来说,传统可以被...  详细内容>>
2016-11-23校企联合“人才定向培养与定向输出”产学研科研班开班啦|众博资讯
2016年11月17日上午10点,由私立华联学院、广东众博管理顾问有限公司、深圳市欧盛达家居建材有限公司、深圳市中誉宏家居有限公司、深圳市一合设计有限公司联合举办的“美术设计系产、学、研科研班第二期企业见面会”在私立华联学院学子楼313室举行。 ...  详细内容>>
2016-11-15看聪明领导是如何带兵的|西安内训
人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的责...  详细内容>>
2016-11-09销售心理学:逆向思维|西安内训
有人落水,常规的思维模式是"救人离水",而司马光面对紧急险情,运用了逆向思维,果断地用石头把缸砸破,"让水离人",救了小伙伴性命。我们在切苹果的时候,都习惯于竖着切。我们如果横着切的话,会有什么不同呢?也许我们会有新发现。不管能不能有一种新发现...  详细内容>>
2016-11-04电话预约客户,要点在哪里?|成都内训
1.先取得对方信任诚信本为立身处世之本,不论在哪一行业都是这样,尤其是在行销这一行业。要想将商品推销出去,最基本的条件就是先取得对方的信任。如果是面对面接触的话,客户至少还能凭对行销人员的印象来判断,但是在电话中根本没有一个实体可做判断的依据...  详细内容>>
2016-10-27你的上司对你有这些期望|众博管理
你的上司对你的期望有哪些?很多人对这个问题并不清晰。这个问题很重要,因为只有你了解了上司的期望,你才会有明确的工作目标和工作标准,这样会促进你产生更高绩效!你的上司期望你:1、不懈努力地达成业绩目标你要及时、负责地完成项目或计划。如果很遗憾事...  详细内容>>
2016-10-20“产、学、研一体化”定单式人才培养与输出新模式|众博资讯
回顾:2016年3月第一批19位私立华联室内设计专业毕业生到中誉宏实习,截止目前这一批19名毕业生已成为中誉宏的新新血液,成为各自岗位上的新星。2016年6月5日众博总经理徐国刚先生与私立华联大学院长侯德富先生在私立华联大学签订了战略合作协议,成立了由众博...  详细内容>>
2016-10-13格局|众博管理
格:代表对事物理解的宽度与高度,大学讲:知制止在于格物,也就是要理解事物的发展规律。局:代表运营与策略。遇到任何事要站在格的基础上润化过去,并通过布局与计划、绩效、会议等执行控制到位。但要想把格局修炼好,还需要做到以下关于领导力的事。很多管...  详细内容>>
2016-10-11你拿不到订单的真正原因是什么?|众博管理
营销人员为什么拿不到订单?这是老板在抱怨的问题,也是营销人员自身在疑虑的问题。究竟是为什么呢?营销人员刚入行,犹如躁动于母体的马上要呱呱落地的成熟婴儿,对外面的世界充满了期待,拼命地往外探头。但是婴儿再成熟毕竟是婴儿,要很好地走好营销这条路...  详细内容>>
2016-10-03一只小猴子下山遇险|众博管理
一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家,所以直到夜幕降临的时候他才想到了下山,但是他已无法分辨出回家的道路,只好深一脚浅一脚地凭借着自己的感觉向山下走去。傍晚的时间过得总是很快,没过多久剩余的日光就消失得无影无踪,小猴子开始害起怕来,他后悔自己不...  详细内容>>
2016-09-21让销售额领先对手50%|众博管理
麦肯锡曾采访了120多位销售高管,以揭示他们所在的公司持续增长的秘密。调研结果显示,最优秀的公司的收入和利润比同行多了50-80%。而这些公司无一例外都遵循了以下销售策略:在竞争对手之前获得增长;多渠道销售;为消销售提供支持;让销售经理扮演教练;从顶...  详细内容>>
2016-09-18老板越讲人情,执行力越差!|广东管理
企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题,他们指出...  详细内容>>
2016-08-30直接影响实体店的不是电商,而是这些…|西安内训
场景回顾:等了半天好不容易进店一个顾客,热情的招呼、细致的体验、苦口婆心推心置腹敲单,亲自送顾客出门、满脸笑容温柔之词欢迎下次光临~~~但,但这位顾客却始终没有在店里再出现过,她去哪儿了?她咋不来呢?我哪里做的不好吗?导购一头雾水,到底是咋...  详细内容>>
2016-08-17辞退你,真的与能力无关,作为员工你一定要知道!|众博管理
情景再现从销售主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。多数时候是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。为了加强考核,我对相关...  详细内容>>
2016-08-09促销17式,快速提升店铺业绩“必备良药”!|广东管理
众所周知,中国零售业曾以每年翻番扩店的形式在发展,并拥有高速增长的“黄金十年”。然而,物极必反,在经历一番粗放式的野蛮增长后,开始逐渐放慢了“脚步”。毋庸置疑,造成传统零售业的困境并不是偶然的,除了资本对零售业的兴趣下降、电子商务的冲击、营...  详细内容>>
2016-08-03创业开店,这样选址才能赚钱!|广东管理
依据人气选址好的位置虽然不是绝对的,但却有很多共性,如人口流动性大、交通方便等,所以选择好位置必须考虑以下因素:人流量:平常、假日及日、夜来往人次和比例;车流量:汽车、摩托车往来流量;交通:目前及未来可能增减的运输工具;马路宽窄与停车问题;区域...  详细内容>>
2016-07-26促销员与消费者沟通的11个技巧|广东内训
1.询问法  当消费者在卖场选购商品时,大多会左顾右盼,这时促销员要积极主动的上前进行拦截,因为,这时我们需要判断他们是哪一个品牌的忠实消费者?还是第一次来购买,所以我首先要询问,“你好!你是来买xx的吧!”这是,她肯定会说我们来买xx的,或者说...  详细内容>>
2016-07-21销售六点金律,让您的客户没有距离感和陷阱感!|成都内训
1、提问中充满柔性  相信人人都不喜欢浑身带刺的刚性销售人员,但人人都不会反感一个充满柔性的销售人员。因此,销售人员向客户提问时,应做到不要太尖锐。你可以这样提问客户:  “我想是否能够请教您一个问题。”  “我想再深入进行探讨。”  “我感...  详细内容>>
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