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统计过程控制SPC培训

最后更新:2014-08-05 12:48
企业内训课程价格 参考价格:¥15000 (2天) 【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
  • 培训讲师:董玉川
  • 课程领域:生产管理 - QC
  • 培训对象:高层管理、中层干部、基层主管
我要报名课程内容介绍

统计过程控制SPC培训

培训目的:

1.是解决实际问题的培训,强调过程变差分析及SPC变差模型建立;

2.包括热处理、电镀、铸造和蒸镀等多件同时生产过程的双层变差的SPC 模型与应用;

3.数控机加工、精密注塑组间小变差生产过程的双层变差SPC模型应用

4.包括多品种小批量生产过程SPC模型建立及实施;

5.所有计算方法均有详解,并有应用minITab计算的演示。

培训对象:

技术、生产、质量管理人员和内审员

培训时间:2天(全天授课时间不超过6小时)

培训内容:

统计过程的控制概述

         变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施

         直方图、符合性质量和质量损失函数

         变差与过度调整、戴明“漏斗规则”

         3σ原理、中心极限定理和两种错误

         过程能力指数和过程性能指数

         过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk

         过程短期能力研究与过程长期能力研究

         公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

         过程能力改进

         减少普通原因持续改进过程潜力

         减少特殊原因持续改进过程表现

         能力指数计算流程

         能力指数计算实例

         过程能力指数研究时机

         过程能力和过程性能指数计算前提条件

         过程能力指数计算的样本量与置信区间

         公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

         设备能力指数Cmk模型建立及计算

         设备能力研究范围

         计算Cmk流程

         Minitab计算Cmk

        正态性检验及非正态分布的过程能力计算

         Minitab正态性检验

         Minitab Box-Cox,Johnson变换

         Minitab非正态分布的过程能力计算

        统计过程的控制实施流程

         使用控制图的准备

         过程变差分析及变差模型建立

         SPC与FMEA的关系

         SPC与控制计划的关系

         SPC与预测性维护的关系

        均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

         均值-极差图原理

         均值-极差图原理案例分析

        均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

         均值-标准差图与均值-极差图图的比较

         均值-标准差图案例分析

        单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

         单值-移动极差图与均值-极差图图的比较

         单值-移动极差图案例分析

QC七大手法

解决问题的原则

QC小组的成立

检查表

散布图

层别法

直方图

柏拉图

因果图

管制图

         计数型数据控制图简介

         计数型数据控制图原理及局限

         计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法

         Minitab的SPC应用

         minitab过程能力和过程性能应用(含双层变差模型)

         minitab控制图应用

         Minitab中I-M-R/S控制图原理及应用案例

         双层变差SPC模型的建立及其应用

         单层变差模型与双层变差模型比较、双层变差模型过程能力指数

         热处理、电镀、铸造、涂装和蒸镀等多件同时生产过程的双层变差SPC模型应用

         数控机加工、精密注塑组间小变差生产过程的双层变差SPC模型应用

         多品种小批量生产过程SPC变差模型建立及实施

         多品种小批量生产过程SPC模型建立

         多品种小批量过程能力和过程性能

         多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图

         非正态分布控制图及其它(新的)控制图

         PPAP第四版关于过程能力分析报告

 


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