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◆  注册品牌课程《 C8 销售管理》 8个运用模块
  培训对象:企业的营销高管,销售总监,销售经理,一线销售主管
  ◆ 《销售人才的甄选与诊测技术》3个运用模块
  培训对象:企业人力资源经理,招聘专员,销售总监,销售经理,一线销售主管
  ◆ 《 S5阶梯式销售技术》5个模块
  培训对象:从事大客户销售工作的高级销售代表,业务代表,市场推广人员。
龙平老师简历介绍
龙平 2006年度“中国十佳培训师”,中国营销招聘第一人,国内实战派营销专家、销售管理培训专家,C8(中国)销售管理机构合伙人。
  中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家   
  美国领导力研究中心 认证中文讲师   
  龙平曾任:联合国粮农组织(FAO)中国中心 高级教官   
  旺旺集团(大陆事业总部) 首席培训师   
  美国协和门窗(中国)有限公司 高级销售顾问   
  国家统计局素质普查 高级讲师   
  中国国际教育产业投资集团(CIEI)营销总监 

  龙平先生在国内销售领域首次提出了:优秀销售人才的“五种维生素”;销售目标的“同比市场分析法”;销售谈判过程中的“身体语言识别系统”。应用自己的专业知识和出色的沟通艺术,龙平先生曾为国内上百家集团公司的销售团队授课,其授课以生动化的互动式教学为主导,为学员提供翔实的案例分析和实际运用模块,最擅长于检测企业销售人员的核心特质和制订差异化的销售培训方案,为企业提供实效化的销售业绩提升解决方案。   
 
  龙平先生在咨询培训界以擅长于用人力资源技术解决销售组织的构建管理和销售人才甄选问题而著称。其培训作品包括被列为“世界500强企业管理培训教程”的课程包和专业教材。帮助多家知名企业编制的《阶梯式销售流程》和《销售人才招聘测评流程》,在使用中获得一致好评。 
  
  龙平先生凭借多年的不同类型销售企业的一线销售工作经验以及14年的外资企业营销管理从业经历,特别是经过近5年对不同行业的3470多名销售人员的特质和业绩相关数据追踪,积累了大量的销售人员管理实战案例,专长于在销售管理领域用可信的数理流程分析方法进行三大核心工作:销售组织的建设与管理(强调销售管理者提升组织业绩的8大关键要素);销售人才的招聘与甄选(使用5种优秀销售维生素的外在识别和内在量测方法,甄选最适合的销售人才);阶梯式销售技术(针对大客户提供解决方案的7步销售台阶及结果验证控制技术)。  
龙平老师曾经服务客户
通信行业:中国移动总部,中国电信,首信集团总部,步步高集团总部,中国网通,广东移动,四川移动,中国联通北京公司,深圳好易通
  农资行业:中化化肥,云泰化工,百事腾牧业,南方希望,六和饲料,德佳牧业,绿洲农药
  汽车行业:一汽解放总公司,现代汽车,长城汽车,麦特集团,广东进达集团
  科技行业:山东鲁能积成电子,飞天诚信,万方数据,瑞斯康达,神州数码,华阳通用电子 美国SUBJEX软件 农友软件
  金融行业:友邦保险总部,中国信保,中国农行总部,北京银行,广州商业银行,中国人寿北京公司,广东农行,贵州农行
  食品行业:中粮油集团,旺旺集团总部,百事可乐,中粮油华朋,统一企业总部,好利来总部,好丽友食品,白象方便面,雅客食品,四川烟草,蓝猫集团总部,欣和企业
  工业品行业:万华聚氨酯,江苏远东集团,新中源瓷砖,山东未来自动化
  机械行业:三一重工,天津SEW,深圳鸿门机械
  冶金能源:中国石油总部,中国电网,攀枝花钢铁,华冶钢铁,首钢秦板,燕山石化
  电子行业:美的海外事业部,林洋电子,香港乐庭电缆,长虹电器
  其他行业: 腾讯QQ,中青旅,新华医疗,美国NUSKIN中国公司,美国协和中国公司,中国丝绸总公司,《时尚》杂志,湖南广电传媒,国家统计局,联合国粮农组织中国中心,中筑置业,SOHO中国公司,天士力集团,北方人才市场,江苏阳光集团,九牧王西裤
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