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陈恭华老师

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培训师心法教程(1天)
培训师演讲技能(2天)
培训师演示技能(1天)
培训师互动控场(3天)
培训师课程开发(8天)
构建TCMC培训体系2天
非培的培训管理(2天)
陈恭华老师简历介绍
陈恭华,工学硕士,拥有 20 年教育工作的丰富从业经验;[
  曾任大学教师,大唐电信、东盛集团等多家大型企业培训总监;
  在企业内训平台搭建项目、培训师进阶训练、企业内部课程开发、管理干部执行力领导力提升、员工职业化素质提升等领域有其独道的见解。

培训方式
BCP训后行为改变模型与系统方法以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种破冰活动和管理游戏等方式充 分调动参训人员的培训激情和专注力;
培训方式及角度独特,以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式穿插进行,培训现场学员参与性强,气氛热烈;

培训风格
培训风格诙谐幽默、深入浅出、复杂问题简单化、深奥理论通俗化,能够令各层级人员迅速领悟 和掌握,得到参训学员的一致好评。
已成功为500余家企业进行过专业培训,拥有600余场次、6000余小时、3万多人次的培训经历, 总体满意率均在90%以上,许多培训课程达到100%的总满意率;
已为20 余家企业提供培训体系建设的咨询与辅导、为120 余家企业培养 了6000 多名内部培训 师、开发和辅导开发 500余门企业内部课程。

版权咨询项目:
   --- TCMC面向有效性的企业培训体系构建项目
   --- PCT企业内部(讲师-课程)同期共建项目
   --- MBCP中层干部管理行为改变项目

版权精品课程:
   ---《PCT培训师进阶训练》(十五天)
   ---《有效培训体系之独孤九剑》(二天.时代光华卫星课程) 
   ---《非培训经理的培训管理》(二天)
   ---《执行10式-BCP执行操作》(二-四天)

版权研究成果:
   --- TCMC企业内训平台及培训有效性控制体系
   --- 企业内部(讲师+课程)同期共建培养与开发模式
   --- 培训师技能SOP化教学系统与评估系统
   --- 课程开发SDTA快速互动升级法
   --- BCP训后行为改变模型与系统方法

服务客户与评价:
   --- 已成功为600余家企业进行过专业培训,拥有700余场次、6500余小时、3万多人次的培训经历,总体满
       意率均在90%以上,许多培训课程达到100%的总满意率;
   --- 已为30 余家企业提供培训体系建设的咨询与辅导、为220余家企业培养了6000 多名内部培训师、开发和
       辅导开发400余门企业内部课程。


陈恭华老师曾经服务客户
电信运营商类:中国电信、中国移动、中国联通
银行类:中国银行、商业银行、民生银行、建设银行、中国信合、农业银行
政府机构类:国家公务员高培中心、国家专利局、新疆昌吉市政府、陕西浐霸、陕西省党校、中原油
                      田党校
大型国企类:东方航空、海南航空、中国航油、中铁一局二十局、西光集团、国家电网、庆安集团、
                      庆华集团、大唐发电、西安印钞厂、西电集团、延长集团、华电集团、西部机场集团、 
                      彩虹集团、南宁水务集团、西飞集团、中通服、神华集团、二滩水电站
文化传媒类:曲江集团、大唐芙蓉园、华商传媒、西部影视、新华文轩、易俗社、金太阳教育、
                      大明宫旅游、南京天目湖
商业企业类:民生集团、戴梦得珠宝、爱家超市、云裳服饰
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