张耀升，集团企业成长教练，集团企业领导梯队建设第一人 ，优秀职业发展潜能
培训师之一 ，《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了
绩效飞跃式的增长。
人才战略、领导梯队建设专家，长期专注于集团企业的成功与失败研究，长期研究人才开发战略支持
企业发展战略的方法与系统，接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道，全国电视栏目<前言讲座>主讲 ，凭借国企，外资，创业的多种经历，及相关深刻经验，以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最具信任的成长教练。
“领导思维教练系统”创始人
“管理团队
执行力建设理论”创始人
清华、北大等多家知名学府客座教授
出版有2本经典书籍；《管出高绩效》，《做一个高效
领导者》，3 套畅销光盘《打造中层执行力》、《巅峰
团队建设》、《企业全面激励训练整体解决方案》受到众多企业欢迎。
接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》《东方名家》主讲。
凭借国企,外资,创业的多种经历,他主持的公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题，同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务，为1600余家集团性企业的绩效提高起到有力的促进作用。
多年来张耀升老师曾为如中国石油、中国银行、农业银行、北京万科集团、天津顶津集团、中国移动、清华同方、招商银行、黑龙江电力、抚顺电力、北京晚报、亚都科技、哈药集团、中脉科技、基恩爱生物、美国普洛麦格、天年生物、长庆油田、天业集团、云南白药、旺旺集团、汇源果汁、平安保险、中国保险、北京赛特集团、北京恒信钻石机构、爱伦斯特珠宝、法国耐瑞尔生物、千路达机构、元洲集团、北京阔达集团、东易日盛、好佳益装饰、金网络地产、新中新电子、新科海集团、大连山武仪表、中基教育、和旭财务、美国依澜、宝健集团、AMWAY集团、玫琳凯、雅芳、福建七匹狼、太子集团、深圳龙浩连锁、富贵鸟集团、广州力果、富士电工、河北启发集团、北京君安集团、和盛家地产、北京首融集团、大北农饲料等数百家中外著名企业主持过专业培训与管理咨询。
