陈锦河老师

品管技术师考试合格，ISO 9001/实验室品质系统认证主任评审员考试合格，中阶干部管理技能训练（MTP）合格讲师。


企业竞争力提升顾问，28年制造业与顾问业实战经验。 以实战为主、理论为辅，通俗易懂、生动幽默；善于现场解答企业问题，以其超强的实战性和感染力，丰富的案例和内涵，可操作性强，贴近企业实际，博得企业界、咨询培训界的一致好评。

擅长领域
企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、研发管理系统、5S与目视管理、标准工时与IE改善、ERP系统设计规划、目标管理与绩效考核、人力资源管理系统、薪资及奖金制度、中阶干部管理提升训练。

主讲课题编辑《问题分析与解决》 
　　《企业内部讲师培训》 
　　《QC七大手法实战演练》
　　《生产计划与交期管理》 
　　《目标管理与绩效考核》 
　　《突破解决问题的瓶颈》 
　　《物料控制与仓储管理》 
　　《如何做好现场品质管理》 
　　《如何选人用人育人留人》 
　　《生产成本管理与浪费控制》 
　　《高效的沟通技巧与激励技术》 
　　《部门的工作目标设定与管理》 
　　《6S活动的推行技巧及其运用》 
　　《如何运用IE手法提高生产效率》 
　　《如何运用品质手法解决品质问题》

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