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李金波老师

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《突破制造企业转型升级》----柔性生产+TOC管理之道 
 《让一切用数据说话》----数据量化管理                                 
班组长管理系列课程—初级》----从TCB到管理 
《班组长管理系列课程—中级》----四大管理技能
《班组长管理系列课程—高级》----从优秀到卓越   
《高效生产管理》----制造工厂优秀主管成功之道  
李金波老师简历介绍
李金波导师
聚焦服装箱包行业22年,专注企业咨询指导(培训)。针对企业量身定制,系统化指导解决问题!
以学员为中心,绩效为基础。引导学员在做中学,做中思考、讨论的教学方式,针对性教学,可操作性强,有效训练,助推企业发展。★中国高级职业经理人
中国高级职业经理人
中国服装网专栏专家
中国服装行业十强讲师
湖南省培训师协会会员
湖南省培训师联盟成员
IPTA国际认证TTT授权导师
名师名课网职业培训师培训导师
荣获2017年度“中国名师诚信典范” 
荣获2017年度“中华讲师网百强讲师”
全球纺织服装供应链大会组委会专家委员
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员

1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校
2004年日本株式会社进修精益生产课程
2008年中国人民大学商学院(MBA)工商管理
2017年上海交通大学海外学院(EMBA)现代物流供应链管理
曾任:
浙江飘蕾服饰有限公司生产总监
温州教育科技频道《时尚温州》栏目顾问
浙江雪歌服饰有限公司生产总监(内部高级讲师)
香港欣业源控股有限公司生产总监(内部高级讲师)
深圳迪桑娜皮具有限公司制造总监(内部高级讲师)
11年服装企业纸样设计师及生产管理;11年服装企业生产运营总监
22年生产、技术管理、从车位到总监专注品牌女装生产体系所有环节
李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验,是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理质量管理,成本管控,流程管理咨询与培训,辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。
李金波老师主导研发的以JIT(及时化生产)为主导内容的新生产系统(NPS)项目,立足于企业现有资源,利用JIT管理理念,改变传统生产型态,通过对企业系统“瓶颈”的认定,在“有效产出”、“经营成本”和“压缩库存”目标下进行“突破改善”,使改善成果迅速体现和产生整体效益。目前,已帮助多家企业成功建立实施了NPS系统,在人工成本降低、计划后拉动式生产、在制品量减少、前置期缩短,提高有效产出量、生产流线化等方面取得了可喜成效,得到了客户高度的评价和认可。
培训风格
李老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他擅长在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验,向不少服装箱包行业优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。
李老师授课特色:
启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;
案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;
互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
李金波老师曾经服务客户
服装行业:
深圳华丝股份、浙江秋水伊人服饰、浙江雪歌服饰、浙江飘蕾服饰、浙江麦娇奴服饰、浙江欧斓雅服饰、广东中山永安美景服饰、深圳淑女屋服饰、湖北红人服饰、广州杰西伍服饰、广州喻思源服饰、深圳艾薇服饰、深圳纤赢国际、深圳艺之卉服饰、武汉猫人服饰、深圳原色服饰、、深圳玛丝菲尔服饰、深圳音儿集团、福建特步集团,浙江报喜鸟集团等。
其他行业:
浙江天外天控股集团、山西汾酒集团、深圳赤马科技、温州丰田、nissona汽车4S店等。。。。。
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