前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业（机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具）、做过多种企业中高层职务（曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁）、有20多年制造型大中型企业真正实战型
企业管理专家，伟林企业管理咨询有限公司总经理、首席顾问，温州亚美信公司、培训我帮您机构及国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级
培训师、咨询师。
主要工作经历
3年国企、8年外企、10年民企，曾在当时的世界五百强公司德昌集团任过生产经理，国内炊具行业第二大企业爱仕达电器集团副总裁。曾任过制造型企业品质经理、生产经理、
人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。
王小伟老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家，集培训与咨询于一身的专家。
王小伟先生从事实战派企业管理咨询顾问及培训多年，先后为数百家企业进行过实战派企业
管理培训和实战派企业管理咨询工作，并担任多家企业的高级实战派企业管理顾问。
讲课风格
生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业
现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
王老师对制造型企业的咨询，是国内不多见的能承诺效果的专家，对制造型企业几十年的实战经验，其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。
【王小伟主讲课程】
核心课程：《制造型企业基业长青的DNA—全面质量经营实战训练》
《打造卓越品质现场—无返工、无报废、无退货的“三无”现场》
配套课程：
A、
质量管理类课程
1、 综合类
1．1、 产品开发的质量管理实战训练
1．2、 制造过程的质量管理实战训练
1．3、 供应商质量管理实战训练
2、 方法工具类
2．1、
QC七大手法运用实战训练
2．2、
SPC控制技术运用实战训练
2．3、 现场
问题分析与解决实战训练
2．4、 防错法运用实战训练
2．5、 8D技术运用实战训练
B、 现场管理类
1、 现场卓越管理实战训练
2、 金牌车间主任、
班组长实战训练
3、 工厂全面改善—新
TPM实战
4、 现场6S推进实战训练
王小伟老师部分培训案例
奇瑞汽车总部《
设备管理实战训练》
中国最大的炒货基地洽洽食品集团
《全面质量经营》培训 中国第二大造船企业“上海外高桥造船厂”《无障碍推行6S实战训练》培训
2009“中国培训大会暨两岸三地培训发展论坛”上发表了“制造型企业卓越
流程管理实战训练”课程演讲
美的集团、太原钢铁集团、日本电产集团、上海通用、中联重科集团、成都飞机制造集团、攀钢集团\日资中国森松集团、广东卷烟厂、广西南南铝业、吉利汽车、奇瑞汽车、上海外高桥造船厂、安徽洽洽食品集团、
