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赵又德老师

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1.生产管理精益生产管理实务:生产成本控制与有效削减:生产一线主管管理技能提升训练:卓越的现场管理与改善;生产计划与物料控制PMC);全员生产保全(TPM);IE工程;柔性生产计划与排程管理;项目管理
2.质量管理(供应商质量管理(SQM);全面质量成本管理全面质量管理TQM);QC新旧七大手法;8D问题解决;零缺陷(ZD)质量管理)
3.采购供应商管理采购成本分析与控制;
赵又德老师简历介绍
赵又德,双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士),国内著名生产、质量、物流管理专家,咨询式内训专家,实战型咨询、培训专家,多家培训机构的签约培训师、咨询师,国家注册管理咨询师认证,美国注册管理会计师认证(CMA),信息化系统(ERP)认证。

工作经历 
具有近20年的生产制造业管理背景,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及咨询、培训(3年)经验,历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。

主讲课程:编辑1.生产管理
精益生产管理实务》、《生产成本控制与有效削减》、《生产一线主管管理技能提升训练》、《卓越的现场管理与改善》、《生产计划与物料控制PMC)》、《全员生产保全(TPM)》、《IE工程》、《柔性生产计划与排程管理》、《项目管理
2.质量管理
《供应商质量管理(SQM)》、《全面质量成本管理》、《全面质量管理TQM)》、《QC新旧七大手法》、《8D问题解决》、《零缺陷(ZD)质量管理》赵又德  赵又德
3.采购供应商管理
采购成本分析与控制》、《供应商选择、认证与评估及交货期管理》、《采购管理与降价谈判技巧
4.仓储、物流供应链管理
《高效的物料管理与库存控制》、《高效仓储与物料控制》、《精益供应链与物流管理》
5.成本管理与控制
《全面质量成本管理》、《全面削减工厂成本》、《采购成本分析与控制》、《生产成本控制与有效削减》
6.其他
《目标与绩效管理》、《业务流程优化实战》
赵又德老师曾经服务客户
宝德强(德国企业)科技公司、南玻集团(上市公司)、江苏摩比斯(Mobis)(韩企)汽车配件制造有限公司、上海汇众汽车(国企) 制造有限公司、耐普罗(美资企业)塑胶模具NYPRO(苏州)有限公司、杭州三花集团、苏州瑞芳电子有限公司、新科技(台资)公司、中国电信、重庆鸿业实业(集团)有限公司、南京江南永新光学有限公司、五洲造船、宁波工贸资产管理有限公司、正大集团、上海禾木服饰、琳得科(苏州)有限公司、常州八益电缆有限公司、妥思空调设备(苏州)有限公司、苏州工业园区清源华衍水务有限公司、南京曼奈柯思电器有限公司、合肥联源机械设备有限公司无锡菱光科技有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义乌双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机械有限公司、运城印刷机械有限公司、瑞宝科技有限公司、和华照明电器有限公司、生力液压有限公司、新京福纺织染整有限公司、菁诚纺织品有限公司、全美实业有限公司、
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