李庆能老师

李庆能
中国质量协会 业务流程管理（BPM）培训讲师（“流程管理师”和“流程架构师”），
中国设备管理协会 高级专家，
国际注册内部控制师（CICS），
国内知名业务流程管理（BPM）实战派专家，
资深咨询顾问/培训师。

曾就职于多家一流知名大型企业，包括军工企业、跨国公司、财富500强企业、知名上市IT公司和国际著名IT公司。16年企业工作经验，11年管理咨询和IT咨询项目经验。
    16年企业工作经验，从事过技术和管理工作。在产品设计、工艺设计、生产计划和控制、供应链管理、设备管理、成本管理等方面有着丰富的管理实践经验。
    10年IT项目和管理咨询项目经验，成功实施过多个大型企业项目。在战略管理、流程管理、供应链管理、精益生产管理、设备管理、成本管理等方面积累了丰富的咨询经验。 在20多年的职业生涯中，曾经工作、学习和咨询过的企业合计数超过50多家，涉及众多行业，具有广阔的视野。熟悉各种类型企业，包括外企、合资企业、大型国企、上市公司和民营企业的管理模式和业务流程。 擅长课程： 业务流程管理（BPM）、企业项目化管理、平衡计分卡、精益生产管理、供应链管理等。 

授课风格： 课程设计视野开阔，极具洞察力和实战性。授课理论联系实际，实操性和互动性强，案例分析透彻，研讨深入，加深了学员对所学内容的理解和实际转化能力，获得学员的广泛好评和认可。

---航天航空：南京航天晨光股份有限公司
---军工：多家大型军工企业、中国兵器装备集团总公司。
---汽车：福田汽车、奇瑞汽车、长城汽车、武汉东风本田汽车有限公司。
---制造：福田雷沃国际重工股份有限公司（工程机械）、西安陕鼓动力股份有限公司、波尔（亚太）北京金属容器有限公司、深圳品特尔公司、某国营摩托车制造公司。
---电信：中国移动邯郸分公司。
---能源：陕西延长石油集团、山东兖州煤业集团、甘肃华亭煤业集团、山东东岳能源集团、河南神火煤电股份有限公司、安徽皖北煤电集团、壳牌油（中国）公司。