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    *丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家(高层、中层、基层以及一线精益领导力专家)
    *国家高端人才特约领导力训练专家
    *精益领导力与组织发展专家;丰田模式管理梯队培养专家;卓越的组织变革与文化整合专家
    *本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。CEO领导力发展导师
    *克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家
    *在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中(Organizational Development,简称OD)功力居最前列(阿里观点是顶尖者全国十个以内)
    *中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家
    *北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家
    *四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授


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常亮老师动态

2019-11-14向华为学管理系列12: 华为核心价值观是针对人性弱点做功——常亮老师助手研读笔记(常亮)
“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记我们都知道华为是以价值贡献为本,以奋斗者为本。怎么理解呢?在《熵减》这本书中,作者对此做了表述:1. 人性的弱点:以自我为中心,以上级为中心。华为核心价值观:以客户为中心。激发精...  详细内容>>
2019-10-22向华为学管理系列11: 世界500强倒闭的三个诱因 ——常亮老师助手研读笔记(常亮)
“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记 今天在华为大学所著的《熵减》这本书里看到这样一段话: “曾经有一个学者研究了世界500强企业里面倒闭的公司,发现它们有三个共同特征:第一,都有一个企业博物馆,企业博物馆里面放着公司从...  详细内容>>
2019-10-15常亮老师 同济大学培训中心 《转型创新与卓越领导力的构筑》培训总结(常亮)
2019年10.11-12日,同济大学培训中心提供服务,常亮老师主讲的《转型创新与卓越领导力的构筑》课程在上海浦东东方路假日酒店举办。参训者为上海银科创展公司的中高层管理者。参训学员25名。全体学员在培训过程中呈现了非常优秀的学习意识、秩序精神、参与意识...  详细内容>>
2019-10-14向华为学管理系列10: 组织的三种黑洞 ——常亮老师助手研读笔记(常亮)
“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记华为顾问田涛教授提出了一个观点:有三种“组织黑洞”值得企业领袖们警惕。同时他谈到危险的是每一家企业都无法避免这三种黑洞。所以作为企业领导者在掌舵的每一天都必须全速前进,不能有一丝懈怠,要...  详细内容>>
2019-10-12向华为学管理系列9: 华为员工激励的四个措施——常亮老师助手研读笔记(常亮)
“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记陈黎芳女士是华为高级副总裁,在华为大学所著《熵减》这本书中,全文摘录了陈女士题为《熵减——激活组织和组织的人》的全文。 昨天的文章里我尝试剖析了一下熵减——激活组织,今天班门弄斧尝试分析...  详细内容>>

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