TTT国际职业认证
培训师、
理财规划师 （CFP）、
涵生培训落地管理系统创始人、
斯坦福东方（北京）信息科学研究院企管培训研究所所长
2015、2016中华讲师网百强讲师、
2015年中国诚信品牌讲师50强
2016中国培训名人堂百强讲师、
《民营企业家》杂志特约撰稿人、讲师、
《别输在不会说话上》作者
《你若不勇敢 谁替你坚强》作者
《微反应与心理学》作者
《微动作与心理学》作者
《戒掉吧!拖延症：21天培养良好的新习惯》作者
《原来你是来阴的 1秒看穿人心的微反应与心理学》台湾版作者。
8年大型
企业管理、4年专业企管咨询；12年职业培训师经验。授课超过1200场，擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断，并遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则。推崇管理必须“目标问题导向；标准方法导入；行为工具导出；落地成果导行”的管理理念，多年来致力于企业管理咨询与培训效果落地转换的研究与应用. 独立研发《涵生培训落地管理系统》《TCP销售模式联管系统》。并开发有《高效经理的8项核心技能》《做最好的中层管理》《职场 “白骨精”
职业素养修炼》《管理
职业素质提升训练营》《培训师实战技能提升》《构建一流
企业培训体系》《培训师课程开发修炼》等多门实战性极强的课程体系。
课程特色：
实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。
遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则，以“实战”指导“实战”，为企业量身定做针对问题和目标的
培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。
授课方法：
专业讲授、鼓励互动提问引导思考、分组讨论、案例分析、实战训练、小组活动、游戏演练、录像分享。
授课风格：
轻松活泼，幽默风趣，寓教于乐，善于引导学员通过团队活动来加深对课题的认识和理解；大量
的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。
遵循4:3:2:1的授课风格：
4： 40% 时间进行理论和方法讲解
3： 30% 时间进行案例研讨和练习及
2： 20% 时间进行问题解决
1： 10% 时间进行训练总结
培训观点：
结果比过程重要、实战比理论重要。成果是检验真理的唯一标准。
擅长的培训课程:
TTT内训师培训系列课程、中层管理团队系列课程、保险领域定向课程
擅长的管理咨询项目:
培训系统建设、
企业文化系统建设、TCP销售模式联管系统建设
