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董栗序老师

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版权课:
《MTP企业中高层管理技能训练》《情境领导》
管理能力系列:
问题分析与解决PSP工作坊》《绩效改进HPT工作坊》《同心铄金-高绩效团队建设》《光阴铄金-高效时间管理》《沟通解码-卓越沟通技巧》《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》《绩效辅导》《目标与计划管理》《高效执行》《从技术到管理》。

董栗序老师简历介绍
《决战中层》《管理解码》作者;
日本产业训练协会MTP认证讲师;
国家绩效改进师PIP;
第五届中国企业教育百强培训师
美国加州工学院客座教授;
复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师。

从业经验:
    先后就读青岛科技大学、南开大学,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实业(深圳)副总,1996年黑马广告公司总经理,2002年上海派恩管理咨询公司总经理等职务。

授课特色:
    董老师融合30年的实战管理经验,“以学员为中心,以解决问题为导向”,量身定制,实现从课堂到现场的延伸,“道法术器”有机结合,综合会议指导、建构式、行动学习等手法,让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程,给思维、给方法、给工具,以得到课程最佳效果。
    董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”,即:结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根,贯穿“讲学互动,量表测验,角色扮演、实战答疑,案例研讨、音视频互动”等方法,获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购,学员反馈良好,年授课达1200小时。
董栗序老师曾经服务客户
部分培训客户:
集团公司:中国石油、中国石化、海尔集团、南车集团、中粮集团、中建八局、中建三局、上海电气、宝钢、中船重工、中联重工、华润化工、沈飞集团、北汽集团、阿里巴巴、中铁物流、二十冶集团、青岛海信、青岛啤酒、农夫山泉、同仁堂、思念集团、东方航空、方太集团、格力电器、TCL、盛大网络、许继集团、均瑶集团、百丽国际、上海海洋石油局、上海宝冶集团、上海长城宽带、上海中路集团、上海东方明珠集团、上海远洋集团、振华重工、京港集团、南京舜天集团、云南机场集团;
跨国公司:强生医疗器械、玫琳凯(中国)、LG集团、三星(电子显示屏半导体)、立邦涂料(日本)、史赛克(美)、美标中国(美)、TDK(日本)、住友化学(日本)、先锋电子(日本)、延锋江森座椅(美资)、伟速达(美资)、电产科宝(日本)、CKD喜开理机器(日本)、牧田株式会社(日本)、等等
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