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客户高层有效销售大纲

最后更新:2021-04-01 18:23
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

授课对象:某照明公司优秀服务部经理

人数:50

时间:2012年10月1日—2日

课时:14小时

 

课程大纲:

 

一、        破冰

 

1.    讲师介绍

2.    破冰小游戏

3.    课程收益及内容介绍

 

二、        专业照明产品销售的特点

1.    销售的典型模式

-        项目型销售

-        大客户销售

-        渠道销售

2.    销售的特点

3.    讨论:本公司产品的销售特点有哪些?

 

三、        大客户公关与发展

 

1.    大客户的分析与划分标准

2.    大客户开发的关键步骤分解

- 找对人

- 说对话

- 做对事

3.    大客户关系发展

- 公司关系发展的五大台阶

- 客户服务提升的五个核心

      4. 案例分析与讨论

 

四、        向客户高层销售的特点

 

1. 双方的背景及行业差异较大

2. 沟通的时间短

3. 前期信息完整性、准确性不足

4.    对人员素质要求高

 

五、        与客户高层沟通的四大障碍

 

1.    经验

2.    不同关注点

3.    心理

4.    环境

5.    讨论:我们可以如何客服这些障碍?

 

六、        与客户高层沟通的有效技巧

 

1.    沟通的冰山模式

2.    沟通的基本步骤与技巧

3.    沟通前的准备

-        技术

-        非技术

4.    沟通的基本技巧

-        聆听

-        提问

-        观察

4.    针对不同客户高层的沟通策略

-        超大企业的负责人

-        区域或行业知名企业的负责人

-        成长中的中小企业的负责人

5.    练习:角色扮演

 

七、        向客户高层销售的五大规则

 

1.    相关性

2.    有效性

3.    可操作

4.    可衡量

5.    一致性和协同性

6.    案例分析和讨论

 

八、        回顾和总结

 

1.    要点回顾

2.    重要工具回顾

3.    答疑

4.    总结


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