曾在中国电信、中国网通等通信行业六大运营商任职营销总监，带领100余人的销售团队，足迹遍布中国10多个省40多个城市，完成通信新业务开拓与业绩增长。
2005年至2014年，担任某教育品牌城市总经理，筹建深圳分公司，从市场、客户、团队为零的起点 ，通过战略分析、市场
定位、到产品开发至良好的口碑与品牌塑造，使企业得到良性发展。并在此基础上，先后开拓并建立了广州及佛山公司。
2005年至今，除
运营管理外，作为实战派讲师伴随500强企业及行业
领导者成长，为企业需求诊断并量身订制培训案近万次，个人授课场次超1500场。
专业资质：
《影响式销售沙盘课程》认证导师
《核心
团队管理与协作沙盘》课程认证导师
日产训MTP（中层
综合管理课程）认证导师
中国
人力资源社会保障部认证体验式高级
培训师美国PDP（国际
人力资源管理教练）认证导师
部分授课经历：
恒大集团高层领导力沙盘指定讲师
京东商城高管领导力训练营主导讲师
立白集团连续5年团队与领导力课程导师
双500强企业中国人寿连续12年营销团队训练导师
授课特色：
李杨老师把版权内训课程与体验式教学有机结合，通过15年的
企业管理与深入企业进行团队诊断并授课的实战沉淀，尤其善长通过分析企业发展现状与行业背景，及对将参训企业的发展历程与
企业文化的深入学习、与
企业培训负责人深入
沟通，结合团队发展不同阶段的培训需求，为企业针对性定制化课程实施重点，以解决学员在企业实际工作中遇到的问题，助力企业团队成长为培训的最终目的。
1.丰富性与实用性： 针对课程知识点，既有广度又有深度。案例来源于自己的实际工作和辅导经验，具有很强的实用性。
2.逻辑性与幽默感： 通过沙盘课程对团队管理行为与企业经营的模拟与现状还原，分析其中可量化、可应用转化的行为与思维逻辑，转化形成管理工具。语言幽默，善长调动学员学习主动性与营造积极的学习氛围。重视体验式教学，让学员在快乐的互动与体验交流中共同提升。
3.转化性与延续性： 让学员通过学习，结合自身实际工作需求，自己加以转化，做到学习与转化同步。同时，在课堂为学员设置一个月的行动作业，让企业可以把培训效果保温延续到团队工作中，与企业共同努力摆脱培训的：听一听激动、想一想心动、回去后一动不动的通病。
建设银行、唯品会，立白集团、民航空管局、深圳市劳动局、普华永道会计师事务所、嘉媚乐化妆品、三九药业、香江集团、中远
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