国际贸易模式与贸易术语选择（2015年上海四期班）
报名咨询：4 0 0 6 8 2 0 8 2 5 0 1 0 -5 6 1 2 9 1 3 8 1 3 8 1 0 2 1 0 2 5 7 鲍老师
【培训日期】
上海，2015年3月20日；上海，2015年7月2日
上海，2015年9月17日；上海，2015年12月3日
【培训地点】上海
【培训对象】进出口部总监、经理、外贸部经理及私营贸易公司老板。
【课程背景】
越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？如何选择交易币种？如何进行套期保值？仅凭以往似懂非懂的经验进行操作，已经不能满足时代的需要。
本课程精选了国际贸易的核心知识，详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
【培训收益】
1)物流和采购在国际贸易中的合作和分工
2)学习并掌握国际贸易4组13个术语
3)买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语
4)如何根据产品不同选择国际贸易术语
【课程大纲】
国际贸易模式与贸易术语选择
第一章、 国际贸易综述 OvervIEw of Int’l Trade
1)国际贸易概述 Overview
2)国际贸易类型Type of Int’l trading
a)案例研讨：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别
b)案例分析：A公司信息集成项目贸易分析 Case Study
3)国际贸易理论与进出口业务的关联性 Main Theory and impact
4)国际贸易的特点与风险 Key point & Risk for Global Trade
5)关税政策与非关税政策 Duty Restrict & Non-Duty Restricts
a)数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
QuantITy Restricts:Import Quota,Import licenses
b)价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, DISCrimination Duty
c)环境保护Environmental Protection]
d)知识产权Intellectual asset in the form of copyright and/or patent
第二章、 国际贸易术语应用及风险防范 Application & Risk avoidance in Inco-terms
1)国际贸易术语概述 Outline
a)2000版与2010版
2)国际贸易术语的作用Function
3)国际贸易术语的分类Type
4)2000版术语应用与各自风险
5)2010版新增术语
6)从买/卖方角度出发的术语选择与应用
7)国际贸易术语和合同间的关联性
8)国际贸易术语和保险间的关联性
9)国际贸易术语和结算方式的关联性
10)贸易术语区别应用综合练习 Case Study
11)案例应用与实践
【讲师介绍】
Izimi Liu老师,中国培训资讯网(******** PSCM）
工作经历：现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理，10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
授课风格与特点：讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力.同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作.同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训.
最擅长的培训科目有：《国际贸易与进出口实务》《物流与供应链管理实务》《供应商交期与库存管理》《采购人员综合管理技能提升》
部分服务的客户：
化工行业：杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,
电子电器：联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC
机械设备：百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品（昆山）有限公司、哈挺机床（上海）有限公司、拜耳技术
其他行业：通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA
客户评价：
国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大，开阔思路，对工作很有帮助
在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析，指明道路,受益颇深
实战!实战!!还是实战!!!系统性，互动性，实用性强
结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广
提纲携领，案例突出内容，对实际操作很有帮助
开拓了国际贸易的思路，对控制成本，比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识
【费用及报名】
1、费用：培训费2000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4 0 0 6 8 2 0 8 2 5 0 1 0 -5 6 1 2 9 1 3 8 1 3 8 1 0 2 1 0 2 5 7 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
