危险化学品安全管理（苏州，5月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网【培训日期】
苏州，2017年5月11-12日；上海，2017年7月6-7日
苏州，2017年11月2-3日
【培训地点】苏州、上海
【培训对象】EHS经理、EHS工程师、安全工程师、中高层管理者，采购经理、危险化学品库管理员库房经理、安全员、ISO14001内审员、OHS18001内审员等。
【课程背景】
对于在工作中要接触化学品的员工，化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。本课程通过介绍如何通过对化学品进行分类/标识，完成化学品危害知识沟通，建立本公司的化学品的管理系统，减少因化学品而导致的事故发生。
【课程收益】
只要2天时间，通过大量案例，完全以一般工业企业（非化工厂）危险化学品管理基本流程，从原理、法规要求到具体各个危险化学品形成环节的管理要求进行讲解，同时深入剖析法规要求、企业常见问题，推荐的知名企业有效做法，让经验不足的管理者迅速学会危险化学品管理的有效流程及重点环节，让资深EHS人员及危险化学品库房经理全面掌握危险化学品系统化管理方法及关键点。
【课程大纲】
第一部分：危险化学品基本特性
■危险化学品基本概念
■危险化学品主要危险特性分析
■危险化学品分类
■全球化学品统一分类和标签制度（GHS）介绍
■危险化学品MSDS内容及要点解析
■危险化学品安全标签形式及要求
■联合国关于危险货物运输建议书（TDG）介绍
■危险化学品标志设置与管理
第二部分：危险化学品采购与运输管理
■危险化学品生产经营企业基本资质及管理要求
■危险化学品运输管理资质与控制
■危险化学品运输车辆基本要求与资质
■危险化学品运输人员资质与技能要求
■危险化学品登记管理
第三部分：危险化学品库房设计基本要求
■易燃易爆危险化学品存储防火防爆要求
■防止土壤和地下水污染的防渗措施及废液收集要求
■消防设施（灭火器、气体灭火系统等）
■泄漏等应急处理设施（应急洗眼设施、应急物资、应急劳保用品）等
■温湿度监控与控制系统
■一般库房内危险化学品存储设施—防爆柜
第四部分：危险化学品验收、出入库管理及在库管理
■危险化学品出入库区管理要求
■危险化学品验收要求
■危险化学品装卸及搬运管理要求
■危险化学品在库管理要求
■MSDS及安全标签等使用
■人员资质与技能要求
■危险化学品重大危险源管理
第五部分：危险化学品使用管理
■现场临时存储及搬运管理
■作业岗位安全设施管理（通风、防火、紧急洗眼等）
■作业岗位警示标识与危险化学品标识
■使用作业指导文件
■使用前员工个体防护
■作业人员职业健康管理
■现场安全作业要求
■泄漏等异常处理等作业要求
第六部分：危险化学品废弃管理
■中国废物管理现状
■国家废物管理基本思路
■企业废物分类标准
■危险废物产生、鉴别及分类
■危险废物容器设置及废物产生管理
■危险废物内部转运、暂存场设置及管理
■危险废物的委托处理及转移管理
■危险废物的最终处置
■危险废物统计与申报
■废弃危险化学品的法规要求
第七部分：危险化学品应急管理
■化学品事故案例分析
■环保相关法规对化学品应急管理的要求
■管理体系标准中“4.4.7应急准备与响应”的要求
■企业化学品应急预案体系设计思考
■化学品应急预案编写研讨
■化学品应急预案的准备、定期评审、演练、执行和完善
第八部分：特殊危险化学品管理要求
■剧毒化学品管理
■易制毒化学品管理
■农药使用管理
■大众、宝马等著名企业危险化学品管理典型案例解析
■几十部危险化学品相关法规深度解读，结合危险化学品管理要求讲解包括法规最新版本、内容变化、使用要点等
【讲师介绍】
马亮老师,曼顿培训网()资深讲师。工作经历：
实战派资深咨询专家、高级培训师，常年以高级审核员、专业咨询顾问和培训师身份进入国内众多行业的企业，开展企业的管理诊断、咨询辅导和管理人员培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。
马老师大学毕业后从外企生产车间保全工、班组长等基层岗位做起，到成为一位积累近300多家优秀企业的成功经验优秀顾问讲师、经历过从企业、客户、顾问、认证公司和讲师等不同角度系统专研管理体系实效应用、拥有10多年数百场的培训经历、培训过数千学员的在行业内具有实力的真正实战派培训师。
马老师授课思路简洁清晰、内容丰富系统、拥有大量鲜活的典型案例，启发性和参考性很强。他经验丰富，能够在短时间解决学员提出的各种难题并给出针对性建议，同时又能一针见血指出企业深层问题，其一些观点是一些企业困惑多年问题的良药，实用性特别强。他讲课诙谐生动、通过互动启发式交流，引导学员突破旧思维，能够根据学员反映调节讲课节奏，是经过专业训练的优秀讲师。
6.2工作经验
纪伊塑料（大连）有限公司（日本独资企业，1997-2001），负责生产、质量、环保管理等，并以ISO事务局主任身份于1999年和2000年为公司建立了环境和质量管理体系。
爱波瑞管理咨询有限公司（2001-2004），咨询部经理兼高级讲师，负责企业管理咨询、企业管理培训、管理项目监控考评工作。
中国一汽集团进行供应商评审（2004），负责按照德国大众供应商过程审核、产品审核（VDA6.3/VDA6.5）对近60家供应商进行二方审核。
德国莱茵TUV大连办事处（2005-2009），主任审核员、培训部经理兼资深培训讲师等工作，负责客户管理体系评审、企业管理培训和管理咨询辅导工作。
资深咨询师、资深培训师（2009年自今），为众多客户提供了公开课培训、专题咨询和企业内部培训工作。
6.3擅长的领域
企业高管EHS领导力经典培训（大连、沈阳、长春等地多次举办公开课，深圳天马集团上
市公司、庞巴迪轨道、创新零部件、奇瑞汽车等企业内训）危险化学品管理-独创课程
在大连和长春等举办过多期公开课，一汽大众、蒂森克虏伯等数十家企业受训
QC七工具培训（为辽宁THK、大连盘起工业、沈阳常春内饰件等多家企业内训）
企业消防管理实务（2011年在大连和长春等地举办过多期公开课）
质量管理流程梳理与策划（2009年为德国海密梯克等企业进行咨询和培训）
班组长、工段长质量管理培训（为辽宁THK、沈阳华晨宝马等企业进行过内训课程）
供应商质量管理（2011年在大连和长春举办过公开课）
VDA6.3过程审核2010版（一汽集团供应商、一汽轿车股份内训，长春公开课）
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：
(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
