非人管理创新沙盘（上海，9月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网 ******** — 制定个人发展计划
3、直线经理应如何发挥培训发展的功能
4、部门培训规划的制定与实施
5、案例分享：某知名企业的培训体系
6、案例：500强培训案例分享
7、练习：制定本部门的培训计划
五、员工激励（留才展才篇）
1、案例：是如何激励优秀员工的
2、企业为什么要重视员工激励（观念）
3、激励的理论基础和发展（原理）
（1）什么是激励？
（2）激励的理论基础和员工激励的模型
（3）激励的困惑
4、激励的基本步骤，方法和技巧（技术）
5、员工职业生涯规划的技能提升

【讲师介绍】
    姚琼老师,曼顿培训网(******** 具有15年培训管理经验，曾担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)