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有效的库存管理(苏州,11月29日)

最后更新:2017-11-09 09:43
课程价格 市场原价:¥2180/人/天 汇名家报名优惠价:¥2180/人/天
开课时间 2017-11-29 (1天) 距离开课时间还有:
课程内容介绍

有效的库存管理(苏州,11月29日)

【举办单位】北京曼顿培训网  ********   中国培训资讯网  ********                                                                    

了解库存管理的基础概念,掌握库存分析的方法,学会选择合适的库存系统;

学习、掌握管理库存作业的技能;

掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。


【课程大纲】

一、认识库存管理

■库存管理的意义

■高库存所掩盖的问题

■低库存流动的问题

■有效库存管理的指标

■库存分析基础

■统计分析基础

■需求预测

■缺货风险分析

二、选择合适的库存体系

■报警库存

■周期订货

■“一个流”

三、工厂中库存管理的基本手法

■5S的运用应用

■目视控制的应用

■盘点的应用原则

■核定数量管理

四、库存管理的物料计划系统

■再订点(ROP)管理

■材料用量清表(BOM)的应用与分析

■物料需求计划(MRP)系统

■及时生产(JIT)的存货控制系统

■ABC管理法

■ABC管理法的意义

■如何应用ABC法优化库存量

■课堂练习

五、库存管理中的过程管理

■库存管理过程中表单的设计及使用

■收料单、验收单及其他使用表单……

■库存管理的作业程序设计

■统计分析基础收料,发料等管理程序

■现场、供应商、退货等管理程序

六、库存的跟踪

■选定跟踪参数

■跟踪结果的分析

七、案例学习


【讲师介绍】

   姚老师,曼顿培训网(******** 工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者。

姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。

精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

姚老师课程特色:

培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。


【费用及报名】

1、费用:培训费2180元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:******** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 


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