南大学学士 资深
精益生产专家、
六西格玛专家、
IE工业工程专家、成本压缩专家、现场改善专家、TS体系咨询认证专家、金喜
ERP首席架构师、ERP专家、
生产管理实战型高级
培训师、
薪酬体系设计和
绩效管理专家。
【主要工作经历】
上海汽车工业集团总公司（中国三大汽车集团之一）
公司工作将近十年，期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。
FAG轴承（德资）
在工作期间主要负责公司全面改善管理。
【专业资格】
迄今拥有十六年在上汽集团、多家外资公司和国内知名企业担任品管部经理、生产部经理、
人力资源开发部经理、生产副总、管理者代表、总经理等职经验，理论和实战经验十分丰富，曾为100多家企业提供过成功的管理咨询和企业内部培训，涉及的领域有精益生产、成本压缩、3Q7S、TWI、
IE工业工程、
TPM、TS16949、
ISO9001、
ISO14001、
薪酬体系设计和
绩效管理、物料控制、
设备管理、
TQM全面质量管理、高绩效
团队建设、流程再造、
执行力等
【擅长领域】
精益生产培训、如何有效降低工厂成本、3Q7S—卓越的
现场管理、现场管理的利器—IE工业工程、TWI—现场主管的技能提升训练 、MTP-中高层干部
管理技能全面提升、精益
采购与
供应链管理、TPM—全面设备维护、高效绩效管理、
PMC—
生产计划与物料控制、精益理念与管理、精益
物流、精益研发、单元化生产、精益布局、精益制造系统设计、
TQM、TS16949:2009
质量管理体系内审员培训、TS16949 五大工具培训
【授课风格】实战派
授课思路清晰，逻辑严密，善于结合实例让学员对
精益生产管理的各种工具方法有更深刻的认识和理解，并将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强
上海财经大学MBA商学院、上海大众，上海通用汽车，上汽粉末冶金、春风控股、时风集团，北汽福田，格力电器，福州华科光电、环驰轴承、海歌电器、华北电网、华药集团、河北天伟化工、三元、石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、常熟拓凯、银鑫磁业、浙江宏鑫科技有限公司、宁波德曼压缩机有限公司、宁波欣新电器有限公司、宁波兴邦电器有限公司、宁波精成车业有限公司、宁波蜗牛锻造有限公司、宁波阜成电器有限公司、宁波华腾电机有限公司、宁波泛光防护用品有限公司、宁波市友杰机械有限公司、慈溪市隆贝塑胶有限公司、宁波永成双海汽车部件有限公司、宁波搏盛管件有限公司、浙东汽车配件有限公司、宁波龙腾五金制造有限公司、宁波云峰防火设备有限公司、宁波金波减震器有限公司
