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朱跃进老师

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第一部分:创新研发系列
第二部分:汽车行业核心工具系列
第三部分:管理体系系列
第四部分   质量管理工具
第五部分:精益生产系列课程
第六部分  六西格玛系列课程
第七部分:生产型企业管理技能提升
面向成本的设计(DFC)
朱跃进老师简历介绍
朱跃进老师,70年代出生,北京人,硕士研究生(本、硕均985高校),机械设计制造专业、工业工程专业,高级工程师。
精益六西格玛黑带,质量体系、环境体系、职业健康安全管理体系高级咨询师(证书编号:2016—C2********)、培训师
朱老师先后在首钢集团(技术质量部)、台湾知名上市公司研华科技集团(质量管理部),北京新世纪认证公司(审核员)服务,有20年上市公司、大型外企,国企(世界五百强)中高层管理工作经验,现场实际工作经验。质量管理专家。北京市公安局技防办特聘讲师,北京中质环宇认证咨询中心咨询师。代表清华大学、南开大学等著名高校为企业家授课。
朱老师长期从事质量管理(品质管理)工作二十多年,对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益tpm设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内精通质量管理的高端老师。辅导的项目获得国家级奖项。
多年的经验积累,上百家中国知名企业(名单附后),上千家制造型企业的服务经历,可为您,尤其是制造型企业,提供全方面的质量管理解决方案。期待您的验证。
 
授课风格:
    二十多年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!
 朱跃进老师温馨提示
    质量管理,是一门技术含量极高,专业度极强的专业,不是在企业里工作了几年,就能弄得懂,学得透的(请慎重选择质量老师以免误入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA这样的课程,表面似乎很好理解、掌握,实则不然;更如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等质量五大工具相对来说就要难得多,要是再高端些的质量工具,如DOE、QFD、VE/VA、TRIZ、六西格玛等,可能要经过十几二十年的实战工作经验,你才能真正理解掌握。
    质量管理的关键在于灵活应用质量工具解决企业存在的质量问题,尤其是长期存在的质量问题,降低质量成本,提高企业效益,而不是仅仅理论讲解。
    衡量高水平质量管理老师的准则在于:您提供企业质量管理运行的实际情况、真实数据(SPC、MSA、基础检验数据)等,老师根据您的数据找出您企业质量运行存在的问题,并依照问题给出解决方案。
    特别说明,质量工具的课,朱老师会运用MINITAB软件进行讲解,同时教会学员软件处理数据,分析数据,学员们可以带着自己企业的真实数据,朱老师当场帮你分析解决。
朱跃进老师曾经服务客户
汽车以及汽车零部件企业
整车企业:
一汽大众
一汽轿车(国企一汽)
一汽解放
北京奔驰
北汽集团(镇江基地)
东风股份(跨年度咨询)
奇瑞捷豹路虎
比亚迪
北汽福田
江淮动力股份有限公司
保定北奥石油物探特种车辆制造有限公司
汽车零部件行业
特别说明:
1、2017整年,本人承接一汽大众供应商培训课程《降本增效》,培训地点长春、北京、上海、成都、佛山等地,几乎涉及一汽大众所有一级供应商约800家
2、北汽下属零部件公司,海纳川,本人是其质量经理人俱乐部成员,为其所属企业80家常年提供培训,辅导
上海汇众汽车制造有限公司(多次培训)
北京李尔岱摩世汽车座椅及内饰件有限公司(包括长春,武汉的公司)
北京北汽模塑科技有限公司
天津松正汽车电子有限公司(咨询辅导)
天津海程工贸有限公司         
天津鹏翎胶管股份有限公司    
等等
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