岗位经验内化项目授权导师
企业
人才培养项目开发与实践专家
国家高级
人力资源师
11年大型集团化
企业培训管理实战经历
曾任丝宝集团培训发展经理
亲手操刀高管领航项目、新任经理培养项目、课程开发与内训师培养项目、大学生训练营项目、智慧营销训练营项目、经销商集训营项目、团队
执行力训练营项目、产业
hr及财务负责人能力提升项目、企业移动在线学习平台构建项目、微课项目等20多个人才培养项目。其中，丝宝微课项目为集团节省年度培训费用近200万元，荣获丝宝集团重大创新项目表彰，个人连续两年荣获丝宝集团“创新达人”冠军称号。
关键词：内训师培养、课程开发、人才培养项目
杨晓璐老师近期实战经验：
●《岗位经验内化项目》的传播者与推广者
→ 2017年9月参与《岗位经验内化项目》认证班第一期体验班的学习，系统学习岗位经验内化的方法、原理与技巧。
→ 2017年12月，走进仟吉集团和烽火光迅科技股份有限公司，开展《岗位经验内化项目》专题培训，获得企业及学员们的一致好评。
→ 2017年9月~2018年4月期间，参与东风乘用车高管后备训练营-岗位经验内化项目、东风乘用车课程开发与内训师培养项目、东风雷诺岗位经验内化项目、中建三局课程开发与内训师培养项目。
→ 2018年1月完成《岗位经验内化项目》进阶班的学习，全面学习掌握岗位经验内化项目的底层逻辑、授课方法与呈现技巧。
●“行动学习”理论的践行者与创新者
→ 曾带领丝宝集团旗下各产业通过行动学习的方式，以问题为线索寻找组织发展中的瓶颈，通过系统的结构化思维及问题解决方法，帮助销售团队做好
swot分析，找出解决方案，制定务实、落地的行动计划，高效推动企业战略落地和经营目标的达成。
→ 曾为携程武汉分公司开展多场行动学习工作坊，通过提问风暴、群策群力、世界咖啡等方式，带领销售团队完成季度销售目标的分解，在提升团队执行力和凝聚力方面起到积极的效果。
→ 曾为中石油湖北销售公司开展创新工作坊，带领40名高技能人才，揭开创新的神秘面纱。首创创新质量保证体系和创新六步法，通过结构化的思维和系统性的问题解决方式引导学员们在轻松愉悦的氛围中群策群力，激活团队智慧和创意，现场学员参与度达到95%以上，每个小组都在既定的时间内完成学习任务并现场展现学习成果和创新行动计划，得到客户高度认可与评价。
