培训体系建设与年度培训计划的制定（深圳，11月4-5日）

【举办单位】北京曼顿培训网  ********   中国培训资讯网  ********  谢言川老师，曼顿培训网(********  

资深职业化训练专家

中国企业能力建设工程            特聘讲师

山东省经信委职教办              高级讲师

格兰仕集团                      培训总监

某著名集团领导力中心            主任

选择谢老师的理由：

谢老师专注课程价值、培训价值、客户价值。

在趋于同质化的培训市场上，谢老师致力于开启新的培训模式，专注客户价值，推动培训落地，是首位研发、设计“行动学习式培训课程”的研究专家。行动学习式课程和传统课程主要区别在于行动学习采取“三线合一”的模式来实施课程训练，“三线合一”模式中的“三条主线”分别是：流程线、内容线、工具线，“合一”具体是指推动组织绩效、组织价值和学习目标的实现。

流程线：通过企业提出实际的问题，谢老师扮演“过程专家”的角色，针对不同类型的问题设计有针对性解决流程和步骤，建立问题的解决框架；

内容线：针对学员专业内容的不足或欠缺，谢老师发挥“内容专家”的作用，补充和传授相关领域的知识和技能，弥补学员在知识、技能上的短板和不足，更好地将学习与行动结合起来；

工具线：应用具体、可行、有效的工具和方法，通过群策群力、团队共创、开启全脑智慧等方法和工具来激发团队智慧、寻找共识和创新思维范式，为问题寻找到解决的措施。

行动学习式课程有效的实现了知行合一，将组织实际存在的问题和课堂教学有效结合起来，将传统课堂转变成问题解决现场，通过现场的问题解决来推动学习落地，将学习与组织行为结合起来，实现学习的价值最大化

谢老师的课程与服务项目：

行动学习：《行动学习催化师训练》 《在行动中解决问题》 ALN+N模式项目

内部讲师：《（TTT）行动学习式内部讲师训练》 《行动学习式内部讲师课程开发》

通用管理：《问题分析与解决》 《培训体系建设与年度培训计划的制定》《职业生涯规划》

以上课程全部采用行动学习式培训模式来实施培训。

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【费用及报名】

1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)