热烈祝贺台湾刘成熙老师为安徽佳通轮胎有限公司（研发中心）授课《基于教练技术的辅导技巧》圆满成功

授课时间2014年10月26-27号（2天）合肥

客户行业：汽车行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

安徽佳通轮胎有限公司位于合肥经济技术开发区，是佳通集团新加坡佳通轮胎私人有限公司独资设立的大型轮胎制造型企业。公司成立于1993年底，拥有员工5600多人，已完成总投资3亿美元，为区内最大的现代化生产企业。在720亩工业用地上，厂房设施、公用工程以及生产设备中的很多项都堪称国内之最，其中斜交胎厂房和子午胎厂房更为国内最大跨度的单体钢结构厂房。

作为安徽省大型外商投资企业，安徽佳通轮胎有限公司先后多次荣获全国外商投资“双优”企业、安徽省进出口先进单位、安徽省纳税大户、合肥市“十佳”外商投资企业等众多荣誉称号，并被安徽省外经贸委评定为先进技术企业，被全国海关列为A类企业，被合肥海关命名为A级企业。截止2002年11月底，在全国55家主要轮胎生产企业中，安徽佳通的轮胎产销量排名第一；在世界轮胎行业七十五强2001年的总销售额排名中，安徽佳通名列第21位。

学员：研发人员，具体见学员名单

训练宗旨：

面对现今竞争多变的经营环境，企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具备的知识和技能，使主管能够乐于培育部属、部属能够乐于接受培育，并且协助主管能够轻松而有系统地辅导员工，进而使公司宝贵的人力资源能够进一步发挥其贡献。

课程目标：

了解教练技术的来源及对管理工作的应用

掌握教练角色的认知及成功教练的修炼

掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力

掌握教练辅导的核心流程

掌握教练的4种核心能力与应用技巧

学习并结合管理应用教练的工具

掌握其他教练辅导的方法

课程大纲：

第一单元：透视企业教练辅导

第二单元：企业教练辅导的流程及标准

第三单元：教练工具技巧提升

第四单元：基于教练的辅导技巧

精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业（部分选录）

序号 上课企业 课程名字 上课时间

1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26   主讲：台湾刘成熙

2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13   主讲：台湾刘成熙

3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23   主讲：台湾刘成熙

4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25

5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27

6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31   主讲：台湾刘成熙

7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07

8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17

9 广州风神物流有限公司   基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29

10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次   主讲：台湾刘成熙

11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11

12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14

13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13

14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07

15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26

16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16

17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25   主讲：台湾刘成熙

18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02

19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13

20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17   主讲：台湾刘成熙

21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26   主讲：台湾刘成熙

22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13   主讲：台湾刘成熙

23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27

24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01

25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13   主讲：台湾刘成熙

26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21

27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19   主讲：台湾刘成熙

28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26   主讲：台湾刘成熙

29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24   主讲：台湾刘成熙

30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29主讲：台湾刘成熙

31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14

32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21

33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22

34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23

35 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理

36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧

37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11

39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24

40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日

41 日立电梯（中国）有限公司山东公司 企业教练技术（COACH）实务训练 2012年4月16-17号  主讲：台湾刘成熙

42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号  主讲：台湾刘成熙

43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17  主讲：台湾刘成熙

44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21

45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17

46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号

47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号

48 国药集团一致药业股份有限公司 基于教练技术辅导技巧 2014年03月9-10号  主讲：台湾刘成熙

49 吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导 2014年6月15-16号

50 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日  主讲：台湾刘成熙

51 西部矿业集团 教练技术 2014年8月20和23  主讲：台湾刘成熙

52 中国电信上海公司网络操作维护中心 教练（COACH）式管理实务训练 2014年9月4-5日  主讲：台湾刘成熙

53 安徽佳通轮胎有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2014年10月26-27日

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）；

TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上）

TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上190天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；

TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计130天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾令华老师，我们将为您提供更专业的服务。