精彩见证台湾刘成熙老师为广州爱立信通信服务有限公司成功授课《部属培育与激励技巧管理》课程

授课时间2016年9月20号（1天）广州

客户行业：通信行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

爱立信公司 1876 年成立于瑞典的斯德哥尔摩，业务遍布全球 140 多个国家，是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。目前，爱立信的核心业务包括：网络、电信专业服务和多媒体，其中多媒体业务包括爱立信移动平台技术授权，企业解决方案和移动终端业务（拥有索尼爱立信移动通信公司 50 %的股份）。爱立信是世界最大的移动系统供应商，能够为世界所有主要移动通信标准提供设备和服务，全球 40 %的移动呼叫通过爱立信的系统进行 , 全球超过一半的 3G 商用网络选择了爱立信作为提供商。爱立信在 IMS 和软交换领域都保持着领先地位，同时也是世界最大的提供专业电信服务的公司。

培训对象：中高层管理

规划说明：

主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。 

课程大纲：

第一单元：部属培育的基本原则

第二单元：部属培育的要点与步骤

第三单元：部属培育的组织价值

第四单元：激励的技巧

第五单元：管理者的激励手段

第六单元：结语

精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计150天以上）

序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师

1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙

2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙

3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙

4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙

5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 刘成熙

6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙

7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙

8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙

9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙

10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 刘成熙

11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙

12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙

13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙

14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙

15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙

16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙

17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙

18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙

19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙

20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙

21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙

22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙

23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙

24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙

25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙

26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙

27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙

28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙

29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙

30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙

31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙

32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙

33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙

34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙

35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙

36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 刘成熙

37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙

38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 刘成熙

39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 刘成熙

40 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 刘成熙

41 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙

42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙

50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙

51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 刘成熙

52 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 刘成熙

53 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 刘成熙

54 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 刘成熙

55 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日 刘成熙

56 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 刘成熙

57 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 刘成熙

58 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日 刘成熙

59 乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激励技巧 2014年08月04号 刘成熙

60 本田贸易（中国）有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26 刘成熙

61 乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 有效授权与部属培育 2015年12月16号 刘成熙

62 宁波方太厨具有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年3月17-18号 刘成熙

63 温州雪歌服饰有限公司 员工激励管理 2016年7月15号 刘成熙

64 深圳市星河房地产开发有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年5月13号 刘成熙

65 广州爱立信通信服务有限公司 部属培育与激励技巧管理 2016年9月20号 刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上180天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上190天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上170天以上）；

TOP5-商务谈判技巧（累计150天以上）

TOP6-领导力课程（累计上150天以上）；执行力（累计上130天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上160天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上270天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；

TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计100天以上）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师，我们将为您提供更专业的服务。