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精彩见证刘成熙老师为中山市中智药业集团有限公司成功授课《组织行为学》课程

最后更新:1900-01-01
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精彩见证刘成熙老师为中山市中智药业集团有限公司成功授课《组织行为学》课程

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授课时间2023年2月4号(1天)中山

2023年2月4号刘成熙老师为中山市中智药业集团有限公司成功授课《组织行为学》课程1.jpg

客户行业:医药行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 

中智药业集团是广东省创新中药企业、破壁饮片生产企业,是中药破壁饮片技术发明者、新型养生草本品类开创者。集团于2015年7月在港交所主板上市(中智药业:03737.HK),总部位于粤港澳大湾区枢纽城市中山。中智药业集团自1993年创办以来,已经发展成为集新型中药饮片、中成药和保健食品科研、生产、销售,以及药品零售连锁为一体的创新型企业。拥有“中智”“草晶华”等品牌,建立有44个中药生态溯源种植基地,下属子公司10家,药品生产经营产业链完善。

培训对象:双佰人才

课程目标:

掌握组织行为学的基本内容,以及对企业管理者的作用

革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华

掌握组织设计与员工激励技巧

学会团队建设沟通技巧

掌握冲突管理技巧

掌握组织变革与创新技巧

课程大纲:

第一单元:组织行为学对企业及管理者作用

什么是组织行为学

组织行为的三个层次及内容

组织中的个体

对人的知觉

组织行为学对企业及管理者作用

第二单元:组织设计与员工激励

组织设计与员工行为

重要的激励理论

员工激励的要点

管理者的激励手段

第三单元:团队建设与沟通

高效团队的形成

团队引领与建设-揭开团队的面纱

团队领导者与成员的角色任务

团队沟通的艺术

第四单元:冲突管理

如何认识和理解冲突

冲突的形成

冲突的管理

冲突管理的策略与技巧方法

冲突问题的解决

第五单元:组织创新与变革

领导者的未来课题

创新的前提-打开思维空间

创新的竞争优势打造

企业未来竞争的焦点集中在哪里?

规划组织未来情景

创新竞争优势策略分析模式(结合本企业情况实战演练)

企业变革与执行

为主动变革的推动者

企业组织变革方向与变革规划-对影响因素的一般分析

变革的规划与方法

变革策略性的问题—对方向的掌握

变革管理工作—平衡的艺术

刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

刘成熙老师曾是著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),18年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。

刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累计上510天以上);

TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙(累计上300天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力(累计上270天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上230天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计190天以上)

TOP6-LTP领导力课程(累计上280天以上);高效执行力(累计上160天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策(累计180天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上150天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上170天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力(累计150天以上)

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计130天以上);卓越绩效管理(累计130天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计190天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学(累计200天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计130天)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计110天以上)新生代员工管理2.0版(累计100天以上)目标管理与计划落实(累计140天以上)

TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维(累计180天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计100天以上)……

众多课程客户续签率非常高。

著名实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)

New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)

New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)

New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)

New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)

new-非职权影响力(2天)

new-系统思考与科学决策(2天)

New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)

New-创新驱动企业发展战略(2天)

New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)

New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)

New-基于BLM模式的战略与执行(2天)

New-战略管理与策略规划(2天)

New-企业战略创新与变革(2天)

New-企业战略思考(2天)

New-战略解码与落地执行-工作坊(2天)

New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)

New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)

刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;


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