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【成都】《豪宅项目营销破局的66个关键细节与常规刚需项目天网精准拓客落地系统解析》(8月13-14日

最后更新:2016-07-21 14:24
课程价格 市场原价:¥3800/人/天 汇名家报名优惠价:¥3800/人/天
开课时间 2016-08-21 (16) 距离开课时间还有:
课程内容介绍

  【成都】《豪宅项目营销破局的66个关键细节与常规刚需项目天网精准拓客落地系统解析》(8月13-14日)


  【课程收益】


  1、最干货,66个豪宅项目销售突围细节方法详细解析。


  2、最实战,标杆地产企业营销与管理实战一站式全面解析。


  3、最新颖,最新天网拓客系统应用解析,破解库存难题。


  4、最超值,针对企业,给出实际项目销售策略调整建议。


  5、最专业,两大营销名师共同传业解惑,助你更好完成销售任务。


  【课程对象】


  1、房地产公司总经理、营销副总、营销总监、销售总监等决策层领导。


  2、营销经理、销售经理、案场主管、资深置业顾问等营销工作一线执行人员。


  【金牌讲师】


  讲师01:唐老师:中国豪宅研究院副院长;中国房地产经理人联盟理事;多年标杆房地产企业营销操盘经历,先后担任绿城集团城市公司营销总监、协信集团区域策划总监 、城市发展(中国)有限公司营销总监等职位。曾获得“中国十大房地产营销策划总监”称号,被网易房产评选的“2015有态度的营销人物”,是中国房地产渠道营销研究与实践的先行者,为多家大型房企和知名代理商渠道营销的设计者和营销执行总督导。其课程观点新颖,实操性强。在豪宅营销模块有非常深入的研究和造诣。


  讲师02:韩老师:资深房地产营销人,实战房地产营销培训师;“天网拓客系统”创始人,“被成交”营销模式创始人,“直效式”地产营销研究第一人。13年房地产营销工作经验,5年房地产营销培训师经历,先后就职于世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司,并担任营销经理、营销总监、营销副总等职位。以为国内300余家房地产企业进行过营销模块的专项培训,得到一致认同。


  大部分人认为房地产销售业绩不佳80%是市场原因,但实际上80%是营销策略与执行的原因!


  【课程大纲】


  第一天:豪宅项目营销破局的66个关键魔鬼细节


  第一节:豪宅项目营销之定位


  细节1:超越居住功能,剖析豪宅的内在价值


  细节2:中国富豪,有着相似的行为习惯


  细节3:中国富豪,还希望房子为他们带来什么


  细节4:定制化产品策略,图纸阶段即销售


  细节5:联排别墅独栋化,升华产品价值


  细节6:豪宅也玩“性价比”,偷面积多多益善


  细节7:高舒适度,让科技凸显豪宅价值


  细节8:园林景观,它的作用不仅仅是装饰


  细节9:私家庭院,我们可以为客户想得更多


  细节10:精装修,感觉,感觉,还是感觉


  细节11:奢华会所,豪宅附加值的充分体现


  细节12:大平层豪宅,别墅产品的华丽转身


  第二节:豪宅项目营销之推广篇


  细节13:地标,高端豪宅必须树立的开发信念


  细节14:形象定位,立足本土,接轨国际


  细节15:大众媒体的合理使用


  细节16:小众媒体,豪宅推广的必然趋势


  细节17:网络传播,别以为富豪没时间上网


  细节18:新闻炒作,豪宅推广的第一要务


  细节19:文化,它让豪宅价值更有张力


  细节20:名人效应,引爆市场的捷径


  细节21:教育与传承,豪宅客户永恒的心结


  细节22:远郊豪宅的卖点


  细节23:建筑环境学,富豪置业重要考量点


  细节24:财富论坛,让豪宅客户乖乖来听课


  细节25:富太太,购买豪宅的重要决策人


  细节26:工地围墙包装,豪宅的第一形象


  第三节:豪宅项目营销之营销篇


  细节27:让置业顾问转变为“销售大使”


  细节28:营销高管,客户面前的高级销售员


  细节29:土地价值,豪宅营销的“开场热舞”


  细节30:稀缺,它让豪宅销售温度不减


  细节31:概念营销,让给豪宅一个烙印


  细节32:跨界营销,比圈层营销更胜一筹


  细节33:品牌嫁接,四两拨千斤的营销手段


  细节34:活动营销,既要赚钱,又要赚脸


  细节35:故事营销,赋予豪宅强大的人文背书


  细节36:夜景营销,展示营销环境的情趣元素


  细节37:神秘营销,销售工作暗流涌动


  细节38:开拓并维护“意见领袖”


  细节39:形象包装,花了钱得让客户知道


  细节40:工法展示,让客户在参与中受到震撼


  细节41:售楼处,既要玩奢华,又要玩情调


  细节42:营销道具,匹配豪宅精神


  细节43:样板房,不仅仅是奢华


  细节44:样板区,无处不惊喜


  细节45:品质楼书,X无用的奢侈品


  细节46:邀约客户,富豪没那么遥不可及


  细节47:礼品选择,爱不释手才是真


  细节48:自住或投资,让豪宅告诉客户他身价一直在增长


  细节49:租售结合,资源整合,豪宅价值无处不在


  细节50:异地分销,传播口径应统一,传播内容应不同


  细节51:楼王,它的功效不仅仅是提升价值


  细节52:游泳池,真的中看不中用吗


  细节53:高尔夫地产,融合三大项级营销手法


  细节54:私宴,享受的不是美食,是平台


  细节55:推盘策略,少批量,多批次


  细节56:定价策略,多以自我为中心


  细节57:营销娱乐化,不失调性的新型营销手法


  细节58:积累客户,认筹之后就万事大吉了吗


  细节59:非内地客户,他们需要被尊重固有的居住习惯


  第四节:豪宅项目营销之服务篇


  细节60:大客户经理接待模式,管家式营销


  细节61:客户服务中心,点滴细节可成金


  细节62:别致服务,圈定客群,促进销售


  细节63:物业服务,豪宅客户的御用管家


  细节64:泛会所,让服务无限延展


  细节65:私人医生服务,服务营销新亮点


  细节66:给客户的爱车也提供“豪宅”服务


  第二天:常规刚需项目“天网精准拓客落地系统9大销售策略”实战解析


  第一节:互联网思维下地产营销顶层设计;


  一、互联网思维下地产企业文化变革


  案例:万科、阿里巴巴、华为的企业文化


  二、互联网思维下地产企业组织变革


  1、组织结构四要素


  2、传统企业组织架构优劣势分析


  3、组织结构变革趋势


  案例1:地产名企优秀项目营销组织架构


  案例2:空港家园·阿米巴拓客实战案例分析


  案例3:海尔"人单合一"管理模式


  案例4:阿米巴经营模式


  案例5:韩都衣舍经营模式研究与借鉴


  三、互联网思维下地产企业人力变革


  四、互联网思维下地产企业激励机制


  1、全面报酬激励体系


  案例6:阿米巴全面薪酬体系分析


  2、自主经营的分配机制


  3、个人激励系统设计


  案例7:海尔“人单酬”激励体系借鉴


  互动讨论:


  房地产营销激励机制思考?


  五、互联网思维下地产企业管控机制


  案例8:海尔集团管理模式借鉴


  六、互联网思维下地产企业营销变革


  1、营销方式变革


  2、沟通方式变革


  3、客户定义变革


  4、销售时空变革


  案例9:中海地产华山珑城项目研究


  第二节:天网精准拓客落地系统实战解析


  一、客户地图制作


  1、客户地图编制目的


  2、客户地图五大属性


  3、客户地图八大依据


  4、客户地图编制要点


  5、客户地图编制要求


  二、全员营销


  1、全员营销定义


  2、全员营销六个方面


  案例10:全员营销服务理念应用


  案例11:全员营销角色理念应用


  案例12:全员营销管理体系


  案例13:XX地产全员营销案例分析


  案例14:碧桂园营销解密


  三、关系营销


  1、关系分类


  2、管理机制


  3、激励机制


  4、2235拓客法


  四、圈层营销


  1、操作策略


  2、操作原则


  3、实施步骤


  案例14:世茂领袖定制家宴、世茂业主生日宴


  五、渠道营销


  1、中介联动


  2、分销机构


  案例15:好屋中国、房多多模式简析


  3、电话CALL客


  4、外展场


  1)派单拓客目标制定


  2)派单拓客计划分解


  3)管控制度


  4)考核机制


  5)薪资激励机制


  6)物料管理


  案例16:佳兆业广场舞拓客案例解析


  六、大客户营销


  1、执行步骤


  2、大客户团购标准动作要点


  案例17:万达文化旅游城营销拓展操作手册


  七、联盟营销


  1、联盟营销条件


  2、联盟营销实施步骤


  案例18:恒大地产营销解码


  八、跨界营销


  1、跨界营销条件


  2、跨界营销实施步骤


  3、跨界营销分类


  案例19:世茂房地产跨国销售


  案例20:红星美凯龙高尔夫平台资源链


  案例21:星河湾的跨界模式


  九、电商营销


  1、传统媒介电商


  2、渠道电商


  3、平台电商


  4、电台


  5、电视


  案例22:XX地产电台销售案例解析


  十、全民营销


  1、全民营销五要素


  2、全民营销三模式


  3、全民营销系统


  1)系统平台


  2)目标计划


  3)人员配置


  4)判客标准


  5)执行流程


  6)管理制度


  7)佣金标准


  8)激励机制


  9)客户服务


  案例23:绿城全民经纪人模式


  案例24:碧桂园全民营销微信平台凤凰通


  案例25:万科万客通全民营销平台


  十一、老客户营销


  1、老客户分类


  2、老客户维护目的


  3、意向客户维护


  4、业主维护


  十二、跨界颠覆的创新销售模式


  1、卖销售权变为卖使用权


  2、房子免费使用,锁定客户终身的销售模式


  3、客户购房不花钱反而赚钱的销售模式


  【课程说明】


  【主办单位】中房商学院


  【时间地点】2016年8月13-14日 成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】3800元/人(含学习费、场地费、资料费、午餐费、茶歇费),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【联 系 人】丹丹老********


  【咨询电话********


  【电子邮箱】20601********


  【官方网址】中房商学院 ********  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。


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