台湾刘成熙老师汽车行业精彩见证,2014年汽车行业培训趋势
2014年2月28号深圳
台湾刘成熙汽车行业授课记录-事实胜于雄辩（超高满意度）
（含汽车制造商，汽车销售商，汽车金融，汽车配件商，汽车物流等）
序号 授课企业名称 授课课程 授课具体时间 授课学员层次 讲师
1 通用汽车金融（上海）有限公司商务谈判技巧2008.7.7-8销售经理主讲台湾刘成熙老师
2 通用汽车金融（上海）有限公司商务谈判技巧2009.3.14-15 销售经理主讲台湾刘成熙老师
3 东南（福建）汽车工业有限公司问题分析与决策2009.6.12-13 中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
4 长春万源金德MTP-中高层管理干部管理技能提********/21 中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
5 长春一汽集团问题分析与决策2010.03.20 中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
6 上海世博会上汽集团-通用汽车馆 作态度提升激励培训 2010年3月22-25号（共计4梯次） 上汽集团志愿者 主讲台湾刘成熙老师
7 中国第一汽车集团公司问题分析与决策 2010.06.10中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
8 中国第一汽车集团公司问题分析与决策 2010.07.01中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
9 通用汽车金融有限责任公司商务谈判技巧2010.07.10-11大客户经理 主讲台湾刘成熙老师
10 中国第一汽车集团公司问题分析与决策 2010.08.19中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
11 中国第一汽车集团公司问题分析与决策2010/9/10中高层管理干部主讲台湾刘成熙老师
12 中国第一汽车集团公司问题分析与决策 2010/10/14中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
13 一汽解放汽车有限公司系统思考与问题分析解决2010.11.17 中高层管理干部主讲台湾刘成熙老师
14 厦门TDK有限公司在职训练S-OJT2010-02月23 中高层管理干部主讲台湾刘成熙老师
15 厦门TDK有限公司如何建立良好的工作关系 2010-02月24日 中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
16 青岛中远物流有限公司《市场营销与销售技巧》课程 物流销售人员 主讲台湾刘成熙老师
17 厦门TDK有限公司《创新与变革管理》 2010-11月4号 中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
18 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团 总经理如何打造企业高效执行力 2010-11月10-11号 总经理 主讲台湾刘成熙老师
19 一汽光洋转向装置有限公司《问题分析与解决》 2010-11月20号 中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
20 广州风神物流有限公司《基于教练技术的员工辅导技巧》 中高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
21 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 《基于战略的绩效考核与高效执行力》2010-12月7-8号 高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
22 郑州日产汽车有限公司《KT决策法-有效问题分析与解决》 2011年4月2和3号（郑州） 高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
23 云顶汽车部件股份有限公司《中高层管理者管理干部心态与沟通》课程 2011年4月9-10日第1期（长春） 高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
24 长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司《战略愿景规划方法与技巧》 2011年5月27日（长春） 高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
25 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6号（2天）长沙 高层管理干部 主讲台湾刘成熙老师
26 北京交通大学汽车营销EMBA教育中心-北汽福田汽车公司营销培训班
《区域市场渠道选择、设计与维护》2011年8月29-30日（北京） 市场营销经理及高管 主讲台湾刘成熙老师
27 北京交通大学汽车营销EMBA教育中心-北汽福田汽车公司营
销培训班 《渠道客户服务与客户关系管理技巧》课程 2011年8月31日（北京） 市场营销经理及高管 主讲台湾刘成熙老师
28 一汽-大众销售有限责任公司成功授课授课时间《谈判技巧》课程2011年9月28-29号长春高级经理主讲台湾刘成熙老师
29 一汽-大众销售有限责任公司成功授课授课时间《谈判技巧》课程2011年12月20-21号重庆 高级经理主讲台湾刘成熙老师
30 宇通客车系统思考2011年12月27-28号郑州 中高层管理人员 主讲台湾刘成熙老师
31 中联重科中旺分公司 MTP系列-部属培育与激励 2012年2月24-25日长沙 中高层管理人员 主讲台湾刘成熙老师
32 三一重工股份有限公司目标管理2012年4月22号长沙 中高层管理人员 主讲台湾刘成熙老师
33 小松（中国）投资有限公司逻辑性思维2012年6月9日常州 中高层管理人员 主讲台湾刘成熙老师
34 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 问题分析与决策 2012年8月30号南昌
中层管理人员、储备干部 主讲台湾刘成熙老师
35 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标计划和管理 2012年8月31号南昌 中层管理人员、储备干部 主讲台湾刘成熙老师
36 小松（中国）投资有限公司金字塔原理-逻辑性思维2012年9月24-25日常州 中高层主管 主讲台湾刘成熙老师
37 郑州宇通客车股份有限公司金字塔原理 2012年11月30-12月1号郑州 中高层管理人员主讲台湾刘成熙老师
38 东风日产乘用车有限公司 金字塔原理 2012年12月5号广州 中层干部 主讲台湾刘成熙老师
39 一汽-大众汽车有限公司佛山公司卓越领导-振翅领航2012年12月22号广州 公司高级经理 主讲台湾刘成熙老师
40 广州汽车集团乘用车有限公司 《简报及呈现技巧》2013年01月06（1天）广州 公司高级经理 主讲台湾刘成熙老师
41 东风日产乘用车有限公司金字塔原理2013年4月10-11日广州 中层干部 主讲台湾刘成熙老师
42 东风本田发动机有限公司 有效沟通技巧 2013年4月19-20日广州 公司的系长 主讲台湾刘成熙老师
43 东风日产乘用车有限公司 金字塔原理2013年6月14号广州中层干部 主讲台湾刘成熙老师
44 东风本田汽车零部件有限公司 高效沟通技巧2013年6月20号惠州 公司的系长 主讲台湾刘成熙老师
45 东风日产乘用车有限公司 金字塔原理 2013年8月14号 中层干部主讲台湾刘成熙老师
46 采埃孚富奥底盘技术（长春）有限公司 交流与演讲 2013年8月21-22号 中层干部 主讲台湾刘成熙老师
47 东风日产乘用车有限公司 金字塔原理 2013年9月11号 公司的系长 主讲台湾刘成熙老师
48 东风本田发动机有限公司 高效领导力 2013年11月20-21号 公司的系长 主讲台湾刘成熙老师
台湾刘成熙老师汽车行业（汽车制造，汽车营销）授课企业：
东南汽车
上海一汽集团
上海通用汽车
上海通用汽车金融有限公司
北京万源金德汽车密封制品有限公司
长春一汽集团
上海世博会上汽集团-通用汽车馆
中国一汽集团
福田汽车
宝马集团/南车集团/
一汽解放汽车有限公司
郑州日产/一汽光阳转向装置有限公司/长春富维-江森自控/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/
北汽福田营销公司/
一汽-大众销售有限责任公司
宇通客车/郑州宇通客车股份有限公司
江铃汽车股份有限公司销售服务分公司
东风日产乘用车有限公司
一汽-大众汽车有限公司佛山公司/
广州汽车集团乘用车有限公司
/东风本田发动机有限公司
/东风本田汽车零部件有限公司/采埃孚富奥底盘技术（长春）有限公司
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上150天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上120天以上）；
TOP3-高效管理沟通（累计上120天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上100天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计100天以上）
TOP6-领导力课程（累计上100天以上）；执行力（累计上90天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔逻辑思维（累计上110天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上90天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上80天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧（累计90天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计100天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达70个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计80天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计70天以上）高端客户营销心理学（累计70天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计80天以上）
……众多课程客户续签率非常高。
