热烈祝贺曾子熙老师为中信（万通）证券有限责任公司洛阳营业部授课《高效人士七个习惯》圆满成功
授课时间2014年5月24日
客户行业：金融证券业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
中信万通证券有限责任公司隶属中信证券，由中信证券控股96%，是国内最大券商中信系的主力成员之一。中信集团及中信证券的品牌影响和市场形象，成为公司业务开拓中极具感召力和吸引力的因素。中信的各项资源是我们为投资者提供顶级投融资服务的强大支持。
选择中信万通证券，就是选择了中信集团、中信证券的全部综合金融服务和全部业务资源，选择了一个值得长期依赖的战略合作伙伴——与母公司中信证券一样，中信万通证券于2011年被中国证监会评为A类AA级券商。我们将依托集团公司及母公司之强大综合实力，通过96577呼叫中心、金股信、理财通等六大服务平台，根据投资者风险承受能力及投资者喜好提供各类理财产品和服务，以一流的服务，一流的信誉，一流的产品，服务洛阳市广大企事业单位和个人投资者，为证券市场的良性、健康、和谐发展注入新鲜血液。
中信证券股份有限公司（以下简称“中信证券”或“公司”），于1995年10月25日在北京成立。2002年12月13日，经中国证券监督管理委员会核准，中信证券向社会公开发行4亿股普通A股股票，2003年1月6日在上海证券交易所挂牌上市交易，股票简称“中信证券”，股票代码“600030”。 2011年10月6日在香港联合交易所上市交易，股票代码为”6030”。2013年，公司各项主营业务排名继续位居中国证券行业前列。经纪业务合并市场份额6.18%，保持市场第一。投行业务完成股票主承销项目16单，主承销金额人民币543亿元，市场份额10.95%，排名市场第二；完成债券主承销项目141单，主承销金额人民币1595亿元，市场份额4.02%，排名同业第一；完成并购交易项目30单，位居全球财务顾问涉及中国企业参与的交易排行榜单数和金额第一名。资产管理业务管理资产规模人民币5049亿元，排名同业第一。固定收益业务在银行间债券市场的现券交易量继续保持同业第一。融资融券合并业务余额人民币331亿元，市场份额9.64%，排名市场第一。QFII客户增至110家，客户交易量排名市场第一。约定式购回和股票质押式回购业务规模分别为人民币31亿元和人民币79亿元，均排名第一。
培训对象：投资理财营销人员
课程说明：
曾子熙老师这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
积极主动-为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；
以终为始-在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目；
要事第一-着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合；
双赢思维-鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力；
知彼解己-通过培养聆听的技巧，促进更深的了解和沟通，由此提高相互之间的信任程度；
统合综效-学习团队其他成员的长处，利用多样性的特点，发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径；
不断更新-确保持续性的更新，防止筋疲力尽的工作或生活方式，通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质，提高生产率；
课程大纲：
单元一 与成功有约：高效能人士的思维习惯
由内而外的全面造就自己
打破旧思维，建立全新的观点
原则与价值观的冲击
品德与能力孰重
高效能的思维习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、
知彼解己、统合综效、不断更新
单元二 自我省思篇：主动积极
别让问题主宰了你
化被动消极为主动积极
妥善运用人类的四大天赋潜能 （案例研讨）
扩大自己的影响范围
身体力行，成为转型人
单元三 自我领导篇：以始为终
建立个人与组织的使命宣言
选择不同的生活重心
使命宣言的益处
个人使命宣言
什么是价值观？
订立目标的技巧：以终为始
目标管理的系统
目标管理的方法
单元四 自我省思篇：要事第一
有效的时间管理
您善于管理时间吗？
分析检讨自己的时间运用
做时间的主人
时间管理的80/20法则
时间的规划与安排
如何提高工作效率
小心时间被偷走
单元五 人际关系篇：双赢思维
情感帐户对帐单
人际之间交往的六种模式
改写双赢人生脚本
双赢思维的三种品格特征
双赢关系的建构
双赢协议的元素
双赢制度与流程
回归根本，由内而外重新开始
单元六 人际关系篇：知彼解己
倾听的层次
以己度人式的回应
同理心技巧的运用
同理心训练：有效地沟通与倾听技巧
人际知觉训练
角色扮演练习
单元七 高效团队篇：统合综效
统合综效的“是”与“非”
高绩效团队的形成
有关团队认知的一些迷思
认识团队
影响团队效能的因素
高绩效团队的主要特征
从雁行理论看高绩效团队
单元八 自我省思篇：不断更新
一个故事的启示…
不断更新的四个方面
如何克服更新的障碍
持续的成熟模式
安全感-价值观
方向-给生活指引航向
智慧-生命的认知
力量-行动的能力
曾子熙老师介绍-专注思维训练与职业化管理培训：
曾子熙老师，中国著名思维训练导师，职业化实战管理专家，澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士。中国证券投资分析师资格，美国LMI领导管理研究中心讲师。曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人；著名互联网服务公司区域销售总监，台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总，广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。北京大学总裁班客座教授，清华大学高管研修班讲师。思维训练、职业化管理培训及管理类培训中国讲师前100强。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训，荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。系统学习过美国DDI咨询公司培训课程，美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程,国内首批行动学习研究者和实践者。曾子熙老师历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。从事市场营销，企业管理，人力资源管理，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上，主讲：主讲培训课程：《创新思维训练》；《创新思维与问题解决》；《金字塔原理思维》；《六顶思考帽》；《领导者之剑理性思维-问题分析与解决》；《传统企业转型之道-互联网思维》《高效人士七个习惯》；《职业化塑造》；《卓越领导力-5种行为习惯修炼》；《信任型团队建设与管理》；《打造中层高效执行力》；《员工版：德鲁克卓越成效的管理》；《MTP中层管理技能提升》；《MTO-客户服务关键时刻》；《市场营销与顾问式销售技巧》；《行动学习法培训及应用》；《基于行动学习的课程开发与设计》；《基于行动学习的问题分析与决策》
曾子熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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